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[한국경제신문]2005-11-11
최근 \'팬틴\' \'도브\' 등 다국적 기업의 샴푸 브랜드들이 국산 브랜드 \'엘라스틴\'에 빼앗긴 샴푸 시장 1위 자리 탈환을 위해 제품 리뉴얼을 잇따라 단행하고 TV 광고를 적극적으로 내보내며 공격적인 마케팅을 펼치고
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시장에 대한 이해
Ⅰ - 2. 프리미엄 샴푸 시장의 등장 배경
Ⅰ - 3. 프리미엄 시장 분석
Ⅱ. 본 론
Ⅱ - 1. 프리미엄 샴푸 시장 내 개별 상품 분석
Ⅱ - 1 - 1. 엘라스틴
Ⅱ - 1 - 2. 팬틴
Ⅱ - 1 - 3. 도브
Ⅱ - 1 - 4. 케라시스
Ⅱ - 2 . 소비자 선호
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도브”라는 브랜드를 소비자 생활 깊이 안착시키고 현 14%내외의 시장점유율을 17%까지 끌어올리는 것이 목표
1-2. 시장상황분석
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샴푸시장의 변화 추이
93년 이전 샴푸시장은 성숙기가
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에 대한 관심 증가 -> 헤어케어에 대한 관심 증가
프리미엄 샴푸 시장의 지속적인 성장
샴푸 시장에서 충성도 높은 고객보다 그렇지 않은 고객이 많은 편 -> 유동 고객층을 도브샴푸 고객층으로 끌어들일 수 있는 기회가 있음
T 경쟁기업
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샴푸 하나도 기능성만으로는
소비자의 선택을 받을 수 없게 됨
이런 상황에서
도브는 단순히 정직과 아름다움이란 슬로건만을 내세워
치열한 프리미어엄급 샴푸 시장에서 점점 뒤쳐지고 있는 상황.
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