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도시의 모습을 통해 이랜드 그룹이 추구하는 바를 살펴볼 수 있다. 이랜드의 패션산업에서 축적된 패션에 대한 감각, 프랜차이즈 시스템과 산뜻한 광고와 기업이미지로 대표되는 마케팅 능력 등을 바탕으로 지금까지의 패션,
유통업계에서
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그룹, 1996. 1. 4.
------, \'97년 경영전략세미나, 현대그룹, 1997. 1. 4.
鄭周永, [시련은 있어도 실패는 없다], 第三企劃, 1991.
------, [이 아침에도 설레임을 안고], 삼성출판사, 1986.
趙慶東, [지방도시의 상권력 조사], 96.12.18.
中央日報, 1997. 3. 27.
통상
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유통구조의 혁신
□조직 및 Process Innovation
Ⅳ경영혁신 전략 실시 이후의 경영 성과
Ⅴ벽산의 향후 비전
□강한 회사 만들기와 VCM(Value Creation Management)
□전문가 그룹을 통한 가치 창조
□전략적 임파워먼트(Empowerment)
Ⅵ결론
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실패
=>벤츠와의 합작품.
시계가 아닌 초소형 도시형 자동차.
전복사고, 10억프랑의 적자 발생 1. 스와치 그룹 소개
2. 스와치의 마케팅 환경분석(미시,거시)
3. STP 전략 분석
4. SWOT 분석
5. 스와치그룹의 4P 분석
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혁신을 이룰 수 있었다고 생각합니다.\"
(4) 도요타 TOYOTA 사례
최근 많은 국내 기업들이 \'도요타 배우기\'에 한창이다. 삼성전자와 한솔그룹, 태평양 등 많은 기업들이 도요타의 생산방식을 적용하고 있지만 현재까지는 도요타만큼의 생산성
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그룹의 제품라인 전략, 백상엽 경북대학교 경영대학원
www.swatchgroup.co.kr
www.swatchkorea.com (스와치 이대점)
www.joins.com(중앙일보),
www.mk.co.kr(매일경제신문) 1. 서론
- 세계 시계산업의 흐름속의 스와치
2. 본론
1) 스와치 CEO
2) 스와
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그룹은 창업자 구인회 회장의 가족과 처가인 허씨 가족이 그룹사의 소유와 경영에 많이 침여해 왔다. 그러나 소유구조에 있어서 우리 나라의 많은 재벌 그룹들이 창업자나 그의 후계자 등 소수의 대주주에게 상당한 소유지분이 집중되어 있
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그룹 지주사의 전문경영인 CFO를 중심으로, 한국전문경영인협회
▷ 김신(2002), 두산그룹의 해외진출전략, 한국경영사학회
▷ 고승희(2002), 두산그룹의 기업문화, 한국경영사학회
▷ 대한전기협회(2011), 전기에너지산업 현장(現場)을 가다 - 두산
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그룹(TPG) 및 TNT의 개요
2. TNT 포스트그룹(TPG) 및 TNT의 현황
[2] 본 론
1. TNT의 SCM 전략
1) 조달
2) 유통
3) 마케팅
2. TNT의 국제물류 전략
1) 특송 서비스
2) 물류 서비스
3) IT 서비스 및 고객 인터페이스 기술(CIT)
4
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혁신 벤치마킹, 21세기북스 1997
백풍렬, 벤치마킹이 실패하는 13가지 이유, 주간경제 665호
이동락, 성공한 일본 사업을 벤치마킹하라, 무한, 2000
이채윤, 삼성처럼 경영하라, 열매출판사
유럽, 미국 기업도시 벤치마킹사례, 전국경제인연합회, 2
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