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그룹(삼성) 세습문화
삼성의 변칙세습사실은 별로 알려지지 않고 있다. 언론이 입을 다물고 정치권이 별 관심을 보이지 않기 때문이다. 아마도 삼성의 로비력 탓일 것이다. 그렇기에 삼성의 변칙세습문제는 일단 사회운동을 통해 제기할 수밖
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그룹 내에서 1970년에는 도요타 협력사까지 확산하여 전개하였다. 또한, 도요타는 생산량의 확대뿐 아니라 제품의 품질향상과 작업자의 능률향상을 위해 1961년에 TQC를 도입하여 모든 경영부문에서 혁신운동으로 추진하였다. 1973년에 도요타
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혁신을 통해 근로자들의 경영참여를 제도화하려는 일부 기업의 시도들이 전국노동관계위원회(National Labor Relations Board: NLRB)에 의해 불법화되는 어처구니없는 결과가 나옴으로써 더욱 크게 부각되기도 하였다 현재 미국에서는 노동제도의 문
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그룹 노동조합(노조)
1. LG 그룹 주요 사업장 해고자들의 해고사유
2. LG 그룹의 노동자 탄압과 부당 노동행위의 사례 및 유형
Ⅱ. 대우그룹 노동조합(노조)
1. 투쟁 지침
2. 고용안정대책위원회의 활동과 현장 활동
Ⅲ. 롯데그룹 노동조합(
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혁신시 생산성 향상도에 의해 좌우된다. 복합기업은 전문기업보다 공정혁신에 더 많은 지출을 하기 때문에 혁신에 성공할 가능성이 더 높다. 따라서 혁신에 의한 생산성 향상도가 높을수록 혁신시 생산성 상승분은 커질 것이고, 복합기업과
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혁신을 일으킨 분야는 기업의 조직구조로서 그는 이를 대폭 간소화하였다. 그는 이집트의 피라미드와 같은 관료주의 조직의 중첩된 섹터와 그룹 같은 중간단계 조직을 바꾸어 버림으로써 수평적인 조직으로의 조직개편과 관료주의적 기업문
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혁신 기업들과의 격차는 더욱 크게 벌어지고 있다. 지속적인 혁신을 통해 성장을 거듭하는 기업들과 그렇지 않은 기업들 사이의 양극화가 갈수록 심화되고 있는 것이다. 보스턴컨설팅그룹의 연구 결과에 따르면, 전세계 기업 경영자 중 72%가
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그룹이 누구나 구입할 수 있는 다양한 디자인과 색상의 중저가 Swatch 제품의 시장출시로 위기를 모면하였다. 그러나 시계 1개당 공장도 가격이 중국은 1달러, 홍콩은 5달러, 스위스는 329달러로 혁신적인 개선이 이루어지지 않는 한 중저가 시장
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그룹 홈페이지
. http://www.mk.co.kr/ : 매일경제 신문
. 6시그마 기업혁명 : 마이클 해리,리처드 슈뢰더 공저 서론
1. 들어가며
2. LG그룹소개
3. LG칼텍스정유 역사
4. 정유업계현황
본론
1. 경영혁신의 동기와 목적
2. 변화추진세력
1)최
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그룹 전체로서의 삼성이 아닌 제품으로서의 삼성은 상당한 대외 경쟁력을 가지고 있는 것으로 평가되고 있다.
삼성은 현재 세계 시장 점유율 1위 제품 12개를 가지고 있으며 시장점유율 5위안에 들어있는 제품의 개수만도 20개 이상 되는 등 세
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