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브랜드로 성장할 수 있는 초석이 된다.
마지막으로는 해외 진출 또는 글로벌화에 대한 가능성이다. ‘야마짱’은 현재 일본 내 매장에 집중하고 있지만, 그 정교한 시스템과 브랜드 정체성은 해외 시장에서도 충분히 통할 수 있는 모델이다.
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브랜드와의 차별화
(5) 현지화 전략
(6) 다양하며 최고의 품질을 자랑하는 ‘소재’
5. 유니클로 vs 자라 (ZARA) 전략비교
6. 유니클로 vs 스파오 (SPAO)
7. 유니클로 한국시장 진출배경
8. 유니클로 SWOT 분석
9. 유니클로 한국시장 진입전
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회사연혁
6. 경영방침
7. 재무정보
8. 국제화 전략
Ⅱ. 첨단산업 * 제일모직
1. 기업소개
2. 경영이념
3. 사업계획
4. e-비지니스 전략
5. R & D
6. 브랜드가치, 디지털경영, 글로벌전략
7. 프로젝트
<결 론>
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글로벌전략
1) 다국적 문화 반영
2) 전세계 86개국 진출
3) 글로벌 표준화 전략
4) 제조업체와 비즈니스 연합 등이 결합된 클러스터 보유 (글로벌 네트워크 구축)
4.자라의 기업성장기반
5.자라 고객분석
6.SPA산업 S-Curve 분석
7.자라 기
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글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출:유니클로와 자라」, 2009
이안나, 「글로벌 SPA 브랜드의 마케팅 전략 비교 연구」, 2013
이진행, 「국내ㆍ외 SPA 현황 및 사례분석 - 캐주얼 의류 중심으로 -」, 2009
변재웅, 「SPA 브랜드 자라의 국제마케팅
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글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
1)조직구조의 분석
2)글로벌 인적자원의 분석
3)글로벌 마케팅관리의 분석
4)글로벌생산 및 연구개발의 분석
PART 3 - 전략(M. Poter matrix)
전략1 - 토탈브랜드로 제품의 다
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해외투자유치 정책으로 인한 우대혜택 등 다양한 투자가치를 지닌 국가로 인정되었다. 이와 같은 이유로 한국기업의 중국진출은 활발히 이루어졌으나 성공보다는 실패의 사례가 많다.
한국기업들이 중국 진출에 가장 고전을 면치 못하고 있
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브랜드들이 신규런칭되면서 가격경쟁력이 점차 중요하게 부각되고 있는데, 대형패션몰 및 할인점이 활성화되고, 유통의 다각화가 이루어진다면 현재 어느 브랜드보다 단단한 구조와 마케팅정보를 축적한 후부는 쉽게도퇴되지 않을 것이라
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브랜드를 경쟁상대로 생각하면,품질이 비슷비슷해질 수 있기 때문입니다.우리 설화수브랜드가 한국적인 속성에서 출발한 브 1.태평양은 어떤기업인가?
2.국내시장에서의 스타플레이어, 태평양
3.태평양 글로벌 브랜드 파워순위
4.
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마케팅 활용
- 프로모션 및 이벤트 전략
- 협업 마케팅
- 온라인 마켓플레이스 활용
(2) 고객 충성도 관리
- 리워드 프로그램
- 앱 기반 충성도 관리
- 고객 맞춤형 서비스 제공
(3) 브랜드 인지도 강화 및 PR 전략
- 미디어 및 PR 활동
- 고객
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