|
마케팅, 명쾌함으로 승부하라』, 김명철 역, 서울 : 비즈니스북스, p.157~p.160.
쿠리모토 타다시, 『돈, 기술, 인맥 없이 도요타와 싸워 이기는 전략』, 김미경 역, 서울 : 살림출판, 2008, p. 124~p.129. I. 서론
자동차 시장의 상황과 그 상황 발생
|
|
|
마케팅 전략이 중국고객에게 어필되었다.”고 밝혔다.
베이징현대는 올해 1사분기 중국시장에 추가 투입할 예정인 SUV차량인 투싼을 선보여 증가되는 수요와 다양해진 고객 취향에 적극적인 대응을 할 예정이며, 폭발적인 판매신장에 맞추어
|
|
|
Marketing Officer)의 역할까지도 해야 한다.
Ⅲ. 결론
큰 산업을 일으키고 지탱하고 일등기업으로 꾸려서 유지하는 일은 우리가 상상을 초월하는 수많은 노력이 전제되어야 할 것이다. 그들에게 필요한 것을 우리가 얘기하는 것은 아직 걸음마 단
|
|
|
도요타 자동차
2.실패한 기업 코닥과 덱(Dec), 루스튼 테크놀로지
*기업분석 (성공과 실패 사례, 경영 전략)*
1.GM의 글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를 한 바퀴*
|
|
|
전략의 향후 전망을 살펴보면 다음과 같은 특징을 볼 수 있다.
첫째, H&M이 한국시장에 진출할 시기는 글로벌 SPA 브랜드들이 치열하게 경쟁하고, 한국 의류브랜드들이 SPA로의 진입 시도가 증가할 것으로 보인다. 한국 소비자들의 의류 소비패
|
|
|
전략에는 무엇이 있을까?
현대 자동차가 경쟁전략에 적극적으로 반영해야 할 핵심 요인은 “R&DE(Research Development & Design Engineering)‘와 ’안전성‘ 그리고 ’친환경성‘ 이 3가지이다.
이 3가지 요인을 기반으로 현대자동차는 자사의 브랜드 가
|
|
|
전략을 펼치고 있는 자동차의 판매가 점차적으로 증가하고 있다. 롤스로이스와 그 외의 억대를 호가하는 자동차가 매년 몇 십대나 팔리는 가하면 저가공략을 한 외국자동차들이 도리어 팔리지 않는 양극화된 자동차 시장이 나타나고 있다.
|
|
|
전략
- 예전의 현대차는 가격경쟁우위를 위해 공략했던 이미지가 싸구려라는 이미지가 되었다. 중형차 시장을 중심으로 그 선봉 적인 역할을 소나타가 하여 현대차는 혼다의 렉서스와 같은 프리미엄급 자동차 브랜드로서 소나타를 키워 가야
|
|
|
정치적 환경
4) 법률적 환경
5. 경쟁자 분석
6. 소비자 환경 분석
7. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunities
4) Threats
8. STP 전략 수립
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
9. Marketing Mix (4Ps)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
※ 참고문헌
|
|
|
마케팅 전략적인 측면에서 차별화를 충분히 생각할 수 있다. Ernst &Young의 2005년 소비자트렌드 보고서는 이런 기업들을 위해 특정 기간 동안만‘특별 패키지’를 생산하거나, 한정판제품을 생산할 것을 권유하고 있다.
또 위버프리미엄과 아
|
|
메뉴펼치기
