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Lexus(93) 등 럭셔리브랜드를 제외할 경우 1위를 차지했습니다.
본사 위치별 자동차업체의 IQS 지수추이
연도
2001
2002
2003
2004
한국업체
214
172
152
117
미국업체
153
137
135
123
유럽업체
141
137
135
122
일본업체
135
123
126
111
산업평균
147
133
133
119
그러나
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마케팅 전략
▷표적 마케팅 / 귀족(VIP) 마케팅
ZIPEL: 구매 가능성이 높은 고소득층 소비자 선정, 데이터베이스화해 집중 공략
▷통합 브랜드 전략
HAUZEN: 브랜드 통합을 통해 타겟 소비자에게 프리미엄 이미지를 강조하면서 고부가가치 창출
▷B
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마케팅 전략 + 생산과 시설계획 + 재무계획 + 일정제시 + 첨부자료
제품이란?
1) 과거의 인식 : 유형제품과 무형제품, 가장 중요한 것은 품질
2) 현재의 인식 : 품질 이상의 소비자가의 욕구충족을 위한 무엇을 갖추자
핵심제품 + 유형제품 (브랜
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마케팅
2) 연구개발
3) 생산
4) 자재관리
5) 인적자원
6) 정보기술
2. 강점과 약점 도출
강점(strength)
약점(weakness)
제 6 장 SWOT분석 및 전략적 과제 도출
1. SWOT분석
2. 전략적 방향
3. 전략적 과제
제 7 장 분석의 시사점 종합
자료출
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전략’임을 날카롭게 말한다.
경영자VS마케터는 치열한 시장경제시스템속에서 진정한 경영과 마케팅의 전략에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다. 서론- 경영자VS마케터, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 경영자VS마케터,
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할 많은 과제
3. 경영혁신을 통한 조직개발
1) 조직의 활력화
2) 단기성과의 가시화
3. 경영환경과의 원만한 관계유지
<사업부분의 구조조정>
1.자동차산업의 세계수요동향
2. 자동차산업의 세계동향
3. 재진입전략
4. 시너지효과 창출
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전략방향
구성원들에게 전략적 제휴에 관한 방향을 명확히 제시한다. 1. Symbiotic Marketing의 개념
2. Symbiotic Marketing의 사례 1 (영화관련 사업)
3. Symbiotic Marketing의 사례 2 (GM과 대우)
3.1 General Motors 연혁
3.2 대우자동차 연혁
3.3 당
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전략이 수반되어야한다. 지금까지 기업의 해외진출, 마케팅을 너무 쉽게만 봐왔다는 생각이 든다. 마케팅은 각 분야에서의 정말 많고도 철저한 조사와 연구, 그리고 노력의 결정체이다. 목차
1. 서론(현대자동차)
1) 회 사 소 개
2) 회
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도요타가 어려움에서 완전히 극복한 것은 아니며 아직 과거처럼 회복하기 위해서는 시간이 필요하다. 또한 Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 도요타 리콜사태
Ⅲ. 리콜사태 발생요인
Ⅳ. 도요타의 대응전략
Ⅴ. 도요타 리콜사태 극복
Ⅵ.
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도요타 지구환경헌장\"에 포함.
(3). 환경경영을 위한 실천전략
- 차별화된 환경경영 전략
- 효율적인 환경전담 조직
- 친환경 개념에 따른 생산
- 환경구매 전략 시행
- 환경비용 관리를 위한 환경회계 도입
- 환경마케팅을 통한 판매전략
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