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사로 참여하여 홍보를 하고 있다.
또한, 로열마케팅을 하고 있는데. 이는 같은 수준의 소비층을 겨냥하여 잠재고객으로 만들고자 함이다.
Ⅲ. 결 론
ⅰ. TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인
- 도요타의 경영전략 -
1) 인간중심이 경영의 기본이다.
2) 구두
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사회 역사등 관련서적들을 일본어로 출판하는 사업을 벌이고 있다.
이처럼 도요타의 문화예술지원은 문화예술계의 발전뿐만 아니라 기업의 이미지 제고에도 중요한 역할을 하고 있다.
(4) 스포츠 마케팅
도요타는 스포츠 마케팅의 전략으
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경영 Ⅰ. 선정동기 …………………………………1
Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 현대자동차의 경영전략 ………………4
Ⅳ. 경영전략의 문제점 ……………………7
Ⅴ. 해결방안과 개선점 ……………………
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경영하라 - 정일구, 시대의창, 2004
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 렉서스 소개
3. 환경 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 렉서
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도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전
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(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6. 경쟁우위와 전략
(1) TOYOTA만의 문화적인 마케팅 차별화 전략
(2) 렉서스만의 특권
7. 렉서스만의 차별화
(1) 경영전략 사례
(2) 마케팅 사례
Ⅲ. 결 론
1. 성공요인
2. 해결과제
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경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 생산방식 - 오노 다이이치, 미래사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 리콜 사태의 개요
2. 도요타 리콜 사태의 원인
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문화적, 가치적인 전환이 있어야할 것이다. 1.도요타 전략
2.도요타 역사
3.도요타 특성
-경영상의 특성
-생산성의 특성
4.사업수준의 전략
5.SWOT 분석
6.마케팅전략
7.사업부 수준의 전략
8.결론
-우리가 배워야 할점
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도요타의 마케팅 전략
1) 기업내부 환경분석
2) 기업외부 환경분석
3) 4P 믹스 전략
2. 도요타의 리콜사태
1) 도요타 리콜사태의 원인
2) 도요타 리콜사태의 파급효과
3. 도요타 리콜사태의 해결과정
1) 리콜사태
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전략을 성공할 수 있게 만든 토대가 됐다. 이 모든 것은 새로 영입된 CEO 로즈마리 회장의 결단력과 주도적 개혁에서 나온 산물이다.
자료출처:CEO리포트;http//blog.daum.net/logihong/
결론
기업경영 혁신 방향
지금까지 경영혁신의 성공과실패사례를
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