|
르노 삼성
4) GM대우
5) 쌍용
2. 외국 기업 현황
1) GM
2) 도요다
3) 혼다
4) 포드
5) 메르세데스 벤츠
3. 기업 비교 및 해결 방안
Ⅱ. 자동차 산업 전망
1. 단기적 전망
2. 장기적 전망
III. 참고문헌
|
|
|
마케팅 전략에 의한 책 브랜드 네이밍이었음에 틀림없다. 제목은 빌려왔으나, 내용만큼은 참신하다는 판단이다. 또한 기업분야뿐 아니라 개인간의 관계에서도 유용한 부분이 많음에 읽을 가치가 있다 할 것이다. 바쁘고 복잡한 세상의 흐름
|
|
|
시장에서의 도요타 자동차
2. 고급차 시장에의 진입 필요성 대두
Ⅱ. 렉서스 제품과 고객, 그리고 성공
1. 렉서스 제품의 특징
2. 렉서스의 새로운 마케팅 전략
3. 렉서스의 고객들
4. 렉서스만의 디자인
5. 렉서스의 성공
|
|
|
전략적 제휴와 공동마케팅을 추진 중이다. 또한 자동차업계에서는 GM과 AOL, 포드와 야후가 각각 전략적 제휴를 맺고 인터넷에서 자동차 판매를 추진하고 있다. 서플러스글로벌(SurplusGLBAL)은 재고와 유휴자산의 국제간 경매 마켓플레이스를 웹
|
|
|
마케팅 역량
4.3.1 가격정책
현대 전략은 에어컨, Cruiser control, CD Player, 알루미늄 휠 같은 품목을 도요타와 같이 선택 품목으로 하는 것이 아니라 표준품목으로 장착하고도 경쟁차종인
2003년 기준 도요타 RAV-4 (기본가격 16,625$ 그러나 상기 4종
|
|
|
1위를 차지할 것을 목표로 함. 서론
기업선정이유
현대자동차 소개 및 목표
본 론
국내 및 인도의
외부환경분석
내부환경분석
BEP분석
SWOT분석
STP전략
PLC분석
결 론
인도시장의 마케팅믹스
인도시장 진출 성공요인
|
|
|
마케팅을 통해서 자사의 제품을 알리려고 한다. 대대적인 마케팅을 통해서 GM의 낮은 점유율을 극복하려는 것이다.
Ⅴ. 도요타의 현지화전략
일본 자동차업체인 도요타 역시 주력 고급 차종인 렉서스의 중국 생산을 검토 중이라고 교도통신
|
|
|
할 많은 과제
3. 경영혁신을 통한 조직개발
1) 조직의 활력화
2) 단기성과의 가시화
3. 경영환경과의 원만한 관계유지
<사업부분의 구조조정>
1.자동차산업의 세계수요동향
2. 자동차산업의 세계동향
3. 재진입전략
4. 시너지효과 창출
|
|
|
도요타가 어려움에서 완전히 극복한 것은 아니며 아직 과거처럼 회복하기 위해서는 시간이 필요하다. 또한 Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 도요타 리콜사태
Ⅲ. 리콜사태 발생요인
Ⅳ. 도요타의 대응전략
Ⅴ. 도요타 리콜사태 극복
Ⅵ.
|
|
|
전략 -이문성- 논문 참조.
머니투데이 2001년 10월 23일자 보도
조선일보 2002. 5. 8 57면 \'미 앨라배마 주 현대차 공장 유치 현지 취재\'
http://www.kgieworld.co.kr 논문: 현대자동차 Gobal Branding Strategy 연구
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가. 장박
|
|
메뉴펼치기
