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분석
ⅳ. 시장 상황분석
ⅴ. 마케팅전략
1. 제품/내부 전략
2. 서비스/관계 전략
3. 가격전략
4. Comunication/촉진 전략
5. 분배전략
ⅵ. 서비스프로그램
1. 서비스(A/S) 절차
2. 보증 서비스
3. 무상 쿠폰 서비스
vii. LEXUS판매현황
viii.
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도요타 리콜사태 비교를 통해 본 현대차의 오늘과 미래
(2) 현대차의 강점인 ‘할부·리스제도’
(3) 현대차의 수직적 통합
3. SWOT 분석을 통한 현대차 분석
(1) 현대자동차의 강점(S)
(2) 현대자동차의 약점(W)
(3) 현대자동차의 기회(O)
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모두 생산능력에 맞는 위기관리 능력을 배양해야 한다.
참고사이트 : KOTRA 글로벌윈도우 http://www.globalwindow.org/ Ⅰ. 도요타 자동차의 산업구조분석
Ⅱ. 향후 5년 후의 산업의 경쟁요인 변화
Ⅲ. 향후 주도권을 가질 수 있는 대응전략
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도요타는 협력업체들과 제품의 안전성을 위하여 투자설비를 활성화하여 기업의 이미지를 살리는 것은 물론 적극적인 서비스의 질을 높여 소비자들에 믿음을 주어야 한다. 이미 신뢰를 잃은 도요타가 앞으로 어떠한 마케팅 전략으로 다시 한
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분석하고 그에 맞는 적절한 대응전략을 마련하여 제품생산 입지전략을
수립하여야 할 것이다. 본문에 입지전략에 관해 적은 3가지 사례중에 첫 번째, 도요타의 대량 리콜사태에 더불어 국내 자동차기업에 다양한 시장개척과 해외에서 입지를
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전략적제휴 21세계 ‘Win-Win전략”, 주간경제 542호, LG경제연구원
서영석(2004), “전략적 제휴의 필요성에 대한 재평가”, 자동차경제
어윤대(1999), “국제경영”, 법문사
유병수(2007), “재무정보 분석을 통한 전략적 제휴 연구 : H기업의 유동성
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분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3. 사업단위의 목표수립
4. SWOT분석
5. 시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6. 제품 포지셔닝(Product Positioning)
7. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8. 렉서스 판매 전략 및 성과
Ⅲ 한국 시장 상
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분석……………………………………5
ⅳ. 시장 상황분석…………………………………7
ⅴ. 마케팅전략…………………………………9
1. 제품/내부 전략……………………………………………9
2. 서비스/관계 전략……………………………
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마케팅전략 분석
(1) STP전략 분석
Segmentation
Targeting
Positioning
(2) 마케팅믹스 4P전략
Product
Price
Place
Promotion
3. 제니시스 CRM 전략분석
4. 서비스전략 분석
5. 국내상황분석
6. 국제상황분석
7. 경쟁차종 비교분석
8. 제니시스 현
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1 SCM 추진계획 및 목표
1. 2 SCM 추친 과정
2. Barilla SpA
2.1 유통채널
2. 2 유통: 유통업자의 주문 절차
2. 3 Bullwhip Effect 발생
2. 4 JITD 도입
3. 도요타
3. 1 원가 절감
3. 2 도요타 리콜사태
3. 3 도요타 리콜사태의 원인
Ⅲ. 결론
*참고자료
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