|
, 2006
[김효준 BMW코리아 사장] \"준비된 자, 기회를 잃지 않는다.\" - 라이터스 편집부, 2006
BMW 성공신화의 비밀 - 데이비드 카일리, 황우진 역, 이지북, 2005 1. Introduction
2. 국내 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전략
|
|
|
자동차 배기가스와 관련된 자동차 제작 기준들이 엄격해 질 전망이다. 환경 문제뿐만 아니라 자동차 시장에서의 FTA 협정(국가간의 상호 무역증진을 위해 물자나 서비스 이동을 자유화시키는 협정)은 현재 자동차 시장에서 뿐만 아니라, 가장
|
|
|
경차로 분류하기 때문이다. 그렇기 때문에 일본 시장을 다시 두드려 보기 위해서는 경차의 필요성이 대두 된다.
(2) 서비스망에 대한 불신을 회복
폭스바겐의 A/S체계나 일본의 혼다의 경우 전국 곳곳에 직영 수리매장을 볼 수 있다. 자동차 판
|
|
|
자동차 시장경쟁은 더욱 치열해지고 있어서 규모의 대형화가 필요하기 때문이다.
글로벌 네트워크(Global Network)란 개발, 생산, 마케팅, 부품조달 등 생산 및 판매 전 측면을 전세계에서 하나의 네트워크로 연결하여 생산 각 단계에서 경쟁력 있
|
|
|
시장 상황
Ⅳ. 도요타의 기업분석
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
Ⅴ. 경동보일러의 기업분석
Ⅵ. 진로의 기업분석
Ⅶ. 닷컴기업의 기업분석
1. 회사개요
2. 투자개요
1) 투자
|
|
|
브랜드를 이용한 한국 내수시장 점유효과
4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드
|
|
|
경쟁자 출현에 따른 대응 필요
중국의 자동차 시장의 확대는 여러 메이커들에게 기회인 동시에 새로운 경쟁자의 성장을 의미함. 중국은 조만간 세계 자동차 메이커들의 글로벌 생산 및 아웃소싱기지로 발전할 것임.
특히 해외 메이커들의 경
|
|
|
글로벌 자동차 기업으로 성장하였다.
이에 우리들의 연구 목적은 내수 자동차 업계의 독보적인 선두 업체이자 세계 TOP5 자동차의 업체로 도약을 시도하고 있는 현대 자동차의 미국 시장 진출사례를 라인 브랜드인 ‘산타페의 브랜딩 전략’
|
|
|
시장에서의 입지를 더욱 강화하고, 나아가 글로벌 시장에서도 경쟁력을 갖출 수 있을 것입니다.
6. 참고문헌
박준영, \"외국 자동차 수입규제 철폐와 국내 자동차 시장의 변화\", 한국무역협회, 2023.
이민수, \"국내 자동차 제조업체의 마케팅 전
|
|
|
대량생산의 이점이 있는 반면, 시장구조의 변화 내지는 다양한 수요에 대한 유연성이 떨어진다
5. 제품 및 생산 설계의 변경, 개량이 곤란하다
Ⅷ. 독일 자동차 기업 BMW
Ⅸ. 독일 자동차 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
