|
이지를 사용하던 기존 방식에서 발생할 수 있는 보안문제를 미연에 방지하고 향후 여러 형태로 진화할 수 있는 기초를 마련한 것이다.
3. 변화의 핵심
새로운 SSO 시스템 도입으로 만들어진 KT ERP 커뮤니티는 모든 사내 사용자들뿐만 아니라 사
|
|
|
경영의 현재와 미래 : e-Business 사례 (1) ; 신화는 계속된다: e-SC를 통한 e-Business 성공사례: 포스코 사례를 중심으로, ” 한국경영정보학회, 춘계학술대회, 2003
이홍, 유택영 , “지식경영도입의 핵심성공요인 -포스코 건설사례를 통하여-,”한국
|
|
|
경영 정착 : 팀제, BSC시스템도입, 6시그마, ERP, TPM등
-근무제도개선 : 국내지하철, 철도 획일적 3조 2교대 분야별 특성시간대 업무량에 맞는 비숙박 위주
- 사이버 경영센터 구축 : 직원 및 고객 참여 → 열린경영, 참여경영
안전운행 확립 → 운
|
|
|
시스템.
- 시스템별로 비표준화 되었다는 지적.
- 정보기술의 발달로 8년만의 Up-grade 필요성.
업체선정
- 외산업체의 독무대였던 ERP구축 시장에서 이례적으로 국내 업체인 삼성SDS·LG CNS 컨소시엄이 수주 받음.
도입되는 SAP란
- SAP사에서 만든 E
|
|
|
이 발견되면 다시 개선점(To-Be process)을 찾아 구축하게 된다.
ERP 구축단계
수행 업무 내용
분석
(Analysis)
프로젝트 팀(Task Force Team) 구성
현재 시스템 문제 파악
현업 요구 분석
세부추진 일정 계획수립
경영전략 및 비전 도출
주요 성공요인 도출
|
|
|
시스템 버전으로 업그레이드가 용이한 현명한 투자였다는 평을 얻었다.
【 결 론 】
1. 안호이저부시의 성공요인
① 뛰어난 시장(환경)분석 능력
〃 소비자들의 need를 잘 파악해서 적절하게 대처
ex) 고급맥주시장의 수익성을 발견하고 고급
|
|
|
성공을 지원하기 위해 매우 중요하다.
2) 경영보고시스템(Management Reporting System : MRS)
경영자의 의사결정을 도와주기 위해 사전에 설계된 양식을 이용하
여 다수의 경영자에게 주기적으로 보고서를 제공하여 주는 정보시스
템이다. TPS는 데이터
|
|
|
이 뛰어난 오픈 시스템
6) 글로벌 대응의 가능
7) 중역정보시스템(EIS : Executive Information System)의 제공
8) 전자문서교환과 전자거래 대응
ERP 시스템의 도입 효과 :
1) 기업내의 부문들을 통합할 수 있으며, 이를 통하여 신속한 경영의사결정을 지
|
|
|
이 경과하면서 ERP관련 시장이 급속히 팽창하고 있고, 점차 많은 기업들이 급변하는 기업환경에 대응하는 새로운 솔루션으로서 ERP패키지를 도입하거나 이를 적극 검토하고 있다. 이는 기존의 정보시스템 자체 개발이 사용자, 특히 경영진을
|
|
|
경
3. NEO-M의 구축 방법
4. NEO-M의 우위성
5. NEO-M의 전체구성
6. NEO-M 회계
7. NEO-M 생산
8. NEO-M 영업
9. NEO-M 구매/자재
10. NEO-M 인사/급여
|
|
메뉴펼치기
