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평정자와 평정자가 함께 결정하는 것이다.
3. 환류
목표에 비추어 직무수행실적을 평가하고 이를 피평정자에게 환류시킨다. I. 도표식평정척도법
1. 평정의 목표설정
2. 평정요소의 선택
3. 평정요소의 수
4. 평정요소의 가중치
II. 행
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평정자를 기준으로 한 유형으로 나뉘는데, 방법을 기준으로 한 유형에는 각 평정요소마다 강약도의 등급을 나타내는 연속적인 척도를 도식해 평정자가 해당되는 곳에 표시하는 도표식 평정척도법, 행위에 대한 객관적인 서술을 기록하는 일
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평정제도
1) 근무성적평정방법
① 도표식평정법 ② 강제배분법 ③ 다면평가제도 ④ 강제선택법
⑤ 산출기록법 ⑥ 서열법 ⑦ 체크리스트평정방법(프로브스트평정법)
⑧ 행태기준평정척도법
2) 근무성적평정상
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평정양식이 있어야하고 동일 직무에서도 과업마다 별도의 행태기준을 작성해야 하는 등 개발에 많은 시간과 비용 그리고 노력이 요구됩니다.
세 번째는 행태관찰척도법 입니다.
행태기준평정척도법과 도표식 평정척도법을 혼합한 형태로
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평정의 용도가 못되고 있으며, 과거 현재 중심의 평정으로 지나친 경쟁력에 자극을 줄 뿐, 미래에 큰 도움이 되지 못하고 있다는 점이다. 또한 공직인으로서의 도의적 품성도 고려해야 될 것이다.
2) 발전방향
먼저 현행 도표식 평정표의 개
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산출기록법, 인물비교법, 프로브스트식 평정법과 평정주체에 따라 상급자평정, 다면평정이 있다. 우리나라는 도표식 평정척도법 가장 일반적이며 실적능력태도를 나타내는 평정요소를 나열하고 다른 편에는 우열을 나타내는 등급을 어귀나
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평정방법을 선정해야 한다.
(5) 기준평정보다는 실제 근무사실에 대한 성과기재의 방향으로 나가야 한다. 근무성적평정
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 기준
Ⅲ. 목적
Ⅳ. 근무성적평정의 방법
1. 도표식 평정척도법
2. 강제배분법
3. 대인비교법
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평정에 영향을 미치는 경우
6) 선입견에 의한 착오
- 평정의 요소와 관계가 없는 성별, 출신학교, 출신지방, 종교, 연령 등에 대한 편 견이 영향을 미치는 것.
7) 규칙적 착오 또는 총체적 착오
- 어떤 평정자가 다른 평정자보다 언제나 후한 점수
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평정자마다 다를 수 있다. 따라서 이례적인 행동을 지나치게 강조하게 될 수 있다.
(9) 행태기준 평정척도법
행 태기준 평정척도법(BARS : behaviorally anchored rating scales)은 도표식과
중요사건 평정법의 장점을 통합한 형태 이다. 이 방법은 직무와
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평정요소를 작성하는 데 비용이 많이 들며, ② 평정자 자신도 각 항목이 어떻게 계산되는지를 모르기 때문에 평정자가 나중에 피평정자와 평정에 관해서 협의하기가 곤란하다는 단점이 있다. 1. 도표식평정 척도법(Graphic racing scale method)
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