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기업으로 도약하는 형태를 갖추라고 권고한다. 즉 플라이 휠안에서 축적과 돌파의 과정이 연속적으로 작용토록 하는 것이다. 이 책은 경영자뿐 아니라 개인에게도 상당한 시사점을 준다.
플라이휠과 파멸의 올가미
좋은 회사에서 위대한 회
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(6) 제6장 규율의 문화
(7) 제7장 기술 가속 페달
(8) 제8장 플라이휠과 파멸의 올가미
(9) 제9장 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지
4. 훌륭한 리더의 역할과 조건
5. 기업운용의 노하우
6. 인적자원의 활용과 관리
7. 결론
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기업가에게만 해당되는 말이지 않은가?
(11) 전략 캔버스
3. '좋은 기업에서 위대한 기업으로'를 읽고
(0) 여는 글
(1) 왜 위대한 기업인가?
(2) 왜 위대한 기업이 되어야 하는가?
(3) 위대한 리더에 대한 말을 하기 꺼려했던 짐 콜린스
(4) 위대
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. 자신이 원하는 목표를 정하고 그것을 향하여 고슴도치 같이 꾸준히 그리고 우직하게 밀고 가는 것 그것이 바로 우리 삶을 성공하기 위한 지름길이 아닐까 싶다. 1.책 소개
2.작가 소개
3.위대한 기업이 되기 위한 조건
4.감상
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가장 기억에 남는 위대한 기업의 경영자 중 한명의 말을 끝으로 정리를 마치고자 한다.
“나는 언젠가 세계에서 가장 위대한 기업 중 하나를 바라보면서 ‘나도 저기서 일한 적이 있었지’ 하고 말할 수 있는 날이 오길 바랍니다.”
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기업만이 위대한 기업으로 도약할 수 있다고 말하고 있다. 즉, 어느 한순간에 위대하게 성공한 기업이 혜성과 같이 나타나는 것이 아니기 때문에 모든 기업들은 성장코스를 한 단계씩 밟아 나가는 가운데 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
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기업의 경영전략 마케팅 전략등에 대해서 알아보기 위해서 이 책을 읽게 되었다. 그리고 이 책을 읽고 어떠한 기업들이 어떤 전략들을 써서 좋은 기업에서 위대한 기업으로 발전하는것을 알게 되었다. 그리고 이 책의 설명대로 고슴도치와 여
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기업들을 상대로 착한 기업 순위에 조금은 의문이 든다. 착한 기업의 순위가 높든 낮든 상관없이 결과는 동종 업계에서 최고의 회사라는 사실이 변하지 않는다는 생각 때문이다. 저자의 설명을 정확히 이해하지 못한 때문이지 모르겠지만, 착
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되는 것은 불가능 하다. 하지만 이 책은 도약의 길을 찾고 있고, 그로 인해 투입되는 에너지와 노력, 열정들을 훨씬 더 단순화 시켜주며, 기업이 나아가는 방향에 있어 길잡이가 되며, 현실에 한발자국 다가가게 도와줄 것이라 믿는다.
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할 수 있는 건물을 세워 여성의 힘을 보여줘야겠단 생각도 한 적이 있었다. 우리나라가 좋은 기업에서 위대한 기업으로 나아가는데 무엇보다 중요한 것은 여성에 대한 차별을 우선적으로 해결해야 하는 것이 아닌가 하는 생각을 하였다.
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