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동기를 유발시키는 관리전략이 필요하다. 동기유발을 중심으로 하는 관리는 일방적인 지시나 명령위주의 관리방식과는 구별되는 것이다.
4) 직무확장과 직무충실화: 직무확장은 조직구성원에 대한 동기부여의 한 가지 방법이라고 할 수 있다
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조직구성원이 이루어낸 성과를 공유하면서 이를 칭찬하기도 하고 감사하기도 하며 관심을 가지고 서로서로 도움을 줄 수 있도록 하여야 한다는 것이다. 조직내에서 의사소통이 활발하게 이루어지도록 하는 방법중에는 리더가 코칭을 해준다
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방법 제시
가. 조직 구성원들이 수용할만한 전략적 비젼을 제시할 수 있는 역량을 강화한다.
나. 현실적 제약을 뛰어넘을 수 있는 민감성을 배양해야 한다.
다. 구성원들에게 적절한 비젼을 제시할 수 있어야 한다.
라.
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방법
2. 경영 조직화활동
1) 경영조직의 정의
2) 경영조직의 요소
3) 나의 운영방법
3. 경영 지휘활동
1) 동기부여의 개념
2) 리더의 요건
3) 나의 운영방법
4. 경영 통제활동
1) 통제의 개념
2) 통제의 과정
3) 나의
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방법
2. 경영 조직화활동
1) 경영조직의 정의
2) 경영조직의 요소
3) 나의 운영방법
3. 경영 지휘활동
1) 동기부여의 개념
2) 리더의 요건
3) 나의 운영방법
4. 경영 통제활동
1) 통제의 개념
2) 통제의 과정
3) 나의
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경영학 고전이론 (경영관리론)
1. 과학적 관리론
2. 일반경영이론 (관리과정론)
3. 관료이론
4. Personality 형성에 의한 영향력
5. Personality 의 측정방법
5강
| 동기 (Motive)
| 동기의 연구접근 방법
| 선택적 지각
| 직무충실화
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구성원들과의 네트워크 형성을 가능하게 만들어 준다.
갈등관리
갈등은 조직생활의 불가피한 현상이며 갈등관리는 리더의 핵심적인 기술과 능력을 반영한다. 갈등은 이익이나 목표가 양립하기 어려울 때 개인, 집단. 조직간에 발생하는 것
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요약표
2. 간호사들이 신명나게 일하기 위한 견해(조직 공헌 및 의욕고취)
1) 간호 인력에 대한 지속적인 개발
2) 간호조직문화의 개방
3) 간호인사관리의 확대
4) 보상을 통한 동기부여
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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조직에서의 리더십
7. 동기부여
1) 동기부여의 3가지 요소
2) 동기부여의 내용이론: 욕구이론
(1) 매슬로우의 욕구단계이론과 알더파의 ERG이론
(2) 맥클랜드의 성취동기이론
(3) 권력욕구
(4) 허쯔버그의 2요인 이론
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방법
1) 내부 마케팅의 분류
2) 내부마케팅의 접근방법
5. 내부마케팅의 과정
6. 내부마케팅의 구성요인
1) 경영층 지원
2) 권한위임
3) 교육훈련
4) 보상시스템
5) 내부커뮤니케이션
7. 내부 마케팅의 사례
1) 대전발전기의 내부마케팅
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