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동기부여를 받는다는 뜻이다. 즉, 동기부여란 어떤 사람의 활동에 거는 기대가치(anticipated worth)와 그의 목표가 성취될 수 있다고 믿는 인지된 확률(perceived probability)의 산물이다. 브룸의 이론을 도표화하면 다음과 같다.
동기력/힘(force) = 유
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힘도 해탈의 경지에 이른 사상도 아니며 오직 보다
원대한 야망 하나 뿐이었다. -팔라아치 (이태리 극작가) **동기부여
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여의 개념과 중요성
3. 내용이론
4. 공통적인 욕구
5. 과정이론(기대이론)
6.
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다. 무엇이 그들을 동기부여 시키고 있는가?
그들을 동기 부여시키는 motivation은 바로 대학 입시이다. 이는 정상적이지 못하다. 비정상적이다 보니까 결과 또한 잘못되는 것이다. 동기가 잘못되었는데 어떻게 좋은 결과를 기대할 수 있겠는가?
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동기 요인은 개인으로 하여금 열심히 일하게 하고 성취도를 높여주는 요인으로서 만족요인이라고도 한다.
2) 과정이론
⑴ 브룸의 기대이론
브룸은 유인성과 기대 및 힘의 개념을 가지고 인사관리를 위한 동기부여이론을 모델화 하였다. 이
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동기부여란?
특정한 목표를 지향하는 행동을 하게 만드는 원인
그렇게 하려고 하는 힘
동기부여 발생 배경
과거의 한국의 기업문화인 계층적이고 권위주의적인 성향이 약화되고
민주적 성향과 사회적 형평성이 강조되기 시작되었다.
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