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동기요인(motivator theory) : 자신의 잠재력을 현실화하고자 하는 만족 욕구로서, 충족되면 만족감을 주어 동기부여가 되며, 조직에서의 직무내용과 관련됨(성취감, 안정감, 도전감, 책임감, 성장과 발전, 일 자체, 가치 등)
McGregor의 X이론-Y이론
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1. 기대 이론
변수
① 기대감
(expectancy)
[0≤E≤1]
개념
노력했을 때 얼마나 목표를 달성할 수 있는가에 대한
주관적 확률
ex) 현 회사에 남음→ 0.9 타 회사로 옮김→ 0.7
② 유의성
(valence)
[-n≤V≤+n]
특정한 행위의 결과에 대해 개인이
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수 있습니다. 그리고 그런 행동들은 다시 자신에게 긍정적인 생각들을 주어 관대한 마음과 이해력을 높여 긍정적인 자아 개념을 형성시켜 줄 것입니다. 제 1절 동기의 의미
제 2절 내용 이론
제 3절 과정 이론
제 4절 동기부여 전략
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동기부여 이론은 인간의 행동을 활성화시키며 행동 방향을 설정하거나 어떤 목표를 지향하도록 하고 인간의 행동을 유지시키거나 지속시키는 역할을 수행하도록 하는 것이다. 결국, 동기부여는 어떻게 하면 사람들을 신바람이 나게 일에 몰
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동기부여에 대한 이론들을 하나씩 조사해본 결과, 사람들에게는 무궁무진한 욕구가 있고 회사는 그것을 채워주려 한다는 것을 알게 되었다. 직원들의 사기저하는 회사의 성과에 직접적인 타격을 줄 수 있기 때문에 그것에 많은 비용이 들지
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알려주고, 1뒤 그 목표가 달성 되었는지 여부를 확인함(이는 성과급이나 보너스와는 별개임) 1. 동기부여 개념
2. 동기부여 유형
3. 동기부여의 중요성
4. 동기부여 이론연구
5. 동기부여위한 기법
6. 동기부여 기업사례 연구
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4> 벌
종업원들의 부정적인 경영활동에 대해서는 봉급 등을 삭감한다. 동기부여
Ⅰ. 동기부여의 의의
Ⅱ. 동기부여에 관한 제이론
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 앨더퍼의 ERG이론
3. 맥클리랜드의 성취동기이론
4. 강화이론
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동기부여의 정의
2. 동기부여 이론 - 매슬로우의 욕구 단계설
1) 생리적욕구
2) 안전 욕구
3) 사회적 욕구
4) 존경 욕구
5) 자아실현 욕구
3. 동기부여를 위한 8가지 전략
1) 자신이 먼저 동기부여 되어라.
2) 장·단기의 계획을 수립한다.
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부여이론의 의의
3. 동기부여의 등장배경
4. 동기부여의 중요성
5. 동기유발의 과정
6. 동기유발의 요인
7. 동기부여이론의 촉발모형과 흐름
8. 동기부여의 접근방법
II. 내용이론
1. 동기부여의 내용이론
2. A. H. Maslow
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동기 유발 요인들이 되려 내재적 동기를 감소시키거나, 낮은 자기 인식 및 편협하고 보상만 바라는 동기를 형성시킬 수 있다는 것에서 비판을 받기도 한다.
Ⅲ. 결론
이상 동기부여 이론의 내용과 동기부여 이론의 하부 개념인 내재적, 외재
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