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부여하고 있다.
2) 맥그리거의 X, Y이론
① 이론적 배경
맥그리거의 동기이론 중 X이론과 Y이론을 통해 우리는 3M이 직원들을 얼마나 신뢰하고 또 그들에게 어느 정도의 자율성을 부여하고 있는지 살펴볼 수 있다. 우선 X이론은 인간을 자기중
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동기부여 방법에서 특별한 문제점을 찾기 어려웠고, 인터뷰를 통해 만나보았던 직원들의 만족도도 크게 나타났다.
우리 A조는 흠잡을 곳 없는 기업을 선정하였지만 우리가 배운 동기이론을 이용하여 3개의 문제점을 파악하고 이에 대한 대안
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동기의 내용이론과 과정이론
제 1절 내용이론(동기를 부여하는 요인에 관한 이론)
1.maslow의 욕구위계이론
2. ERG이론(maslow의 욕구위계이론 5단계를 3단계로 축소)
3. 동기위생이론
4. 3가지 획득되는 욕구이론
제 2절 과정이론(동기가 부
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동기 및 학업 성취도에 미치는 여향”, 계명대, 2003
- 박준석, “가상인간 목표 설정을 위한 동기결정 기법”, 동국대, 2009
- 백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 동기와 동기이론
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설정이론에 의하면, 종업원의 동기유발은 그들이 수용할 수 있는 목표를 향하고 있고, 성취할 수 있다는 합리적인 기대가 있을 때 가능하다.
연구결과에 의하면 목표가 특별하고 도전적일 때, 목표는 개인 혹은 단체의 성과에 있어서 요인들
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종업원의 동기부여 (인적자원관리에서의 동기부여 개념, 동기부여 이론의 이용, 성과증대를 위한 동기부여, 종업원 자기관리, 사례).ppt
종업원의 동기부여
1.인적자원관리에서 동기부여 개념
1) 동기부여
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동기부여의 수단을 경제적인 동기부여와 비경제적인 동기부여로 나누어 실제 해당기업에서 운영되는 동기부여 프로그램이 어떤 성격을 갖는지 분석한다. 또한 기대이론과 A. Maslow의 욕구단계 이론 등의 이론을 적용하여 각 동기부여 프로그
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Y이론에 의한 설득이 효과적입니다.
참고문헌
김광점 외, 조직행동론, 시그마프레스, 2008 1. 동기부여 이론
2. 동기부여의 내용이론
3. 동기부여의 과정이론
4. 맥그리거의 X.Y 이론 (성장이론) 실제 조직에서 적용되는 사례
참고문헌
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슬로우 이론은 동기부여의 내용 이론을 이해하는데 기초 이론을 제공하고 있다. 그는 다양한 인간의 욕구를 다섯 가지로 명료하게 분류하였다. 이것은 다음의 몇 가지 명제를 바탕으로 하였다.
첫째, 인간은 그가 원하는 한 가지 욕구를 충족
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동기부여를 능동적으로 이끌어 낼 줄 알아야겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
조직 활성화를 위한 동기부여 리더십 오자사 요시히사 저 | 코페리더스클럽 역 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 포터와 로울러의 성과-만족 동기부여 이론
2. 로
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