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부여는 생리적 안정적 욕구계층에서는 물론, 사회적 존경과 자기실현의 욕구계층에서도 가능하다.
5/ 사람은 적절히 동기가 부여되면 자율적으로 일한다.
III. 아지리스의 미성숙 성숙이론
아지리스(C. Argyris)는 조직풍토의 측면에서 구성원
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, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 과학적 관리와 인간관계론
II. 행동수정이론
III. 매슬로우의 욕구단계설
1. 개념
2. 내용 : 5단계
3. 한계
IV. 허츠버그의 2요인 이론
* 참고문헌
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이론은 경영실무에 폭넓게 응용되고 있다. * 동기부여
Ⅰ. 동기부여의 의의
Ⅱ. 동기부여 이론
1. 내용 이론
1) 매슬로우의 욕구단계 이론
2) 허즈버그의 2요인 이론
3) 앨더퍼의 ERG 이론
4) 맥클랜드의 성취동기 이론
2. 과정 이론
1
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이론은 경영을 고려한 구성원의 동기유발에 관한 이론이다.
2/ 종업원들의 불만을 갖지 않도록 위생요인을 적절히 관리하고, 매슬로우의 하위욕구처럼 적절히 충족시켜야 한다는 점을 제시하고 있다.
3/ 동기요인은 동기부여의 중요 요인이
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동기부여를 통해 조직의 목표를 달성하고 우수한 성과를 올리며, 조직 구성원의 결속을 강화하고 있다. 이는 공정성이론의 측면에서도 설명할 수 있다. 투입에 비해 더 많은 산출이 이루어진다면 조직 구성원은 공정성이론에 따라 만족하게
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Ⅰ. 리더쉽
1. 리더쉽의 정의
2. 훌륭한 리더의 조건
3. 리더와 관리자의 차이
4. 전통적 리더쉽 이론
5. 현대적 리더쉽 이론
6. 21세기 현대기업에서 개혁적 리더가 되는 방법
Ⅱ .동기부여
1. 동기부여의 중요성
2. 동기부여의 이해
(1) 동
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이론적 동기부여
말로이 형제는 낙천적이며 서로 경쟁하기를 즐겨한다. 그들이 적극적으로 프로젝트에 참여하는 큰 이유는 위험감수 성향이 높고 형제간의 경쟁 혹은 다른 사람과의 경쟁을 좋아하기 때문이라고 생각 되어진다.
8. 기타 <옌
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슬로우, 왕수민 역, 인간욕구를 경영하라(심리학자 매슬로우의 자기실현과 창의성, 리더십에 관한 경영의 뉴클래식), 리더스북, 2011
김복규.(2012).직무성과향상을 위한 동기부여에 관한 연구.「경영경제」,14:209-223.
욕구조사의 이론 및 실제.
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동기부여의 내용이론에 대해 설명하시오
I. 매슬로우의 욕구단계설
1. 생리적 욕구
2. 안전욕구
3. 소속감과 애정욕구
4. 존경욕구
5. 자아실현욕구
II. 알더퍼의 ERG이론
1. 존재욕구
2. 관계욕구
3. 성장욕구
4. ERG이론과 매슬로
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이론
매슬로우의 욕구이론
앨더퍼의 ERG이론
(가)
자아실현욕구
(라)
(나)
위생요인
소속욕구
관계욕구
(다)
생존욕구
생리적욕구 1.동기이론이란
2.동기이론의 분류
• 내용이론- Maslow의 욕구계층이론, Herzberg의 동기-위생이론,
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