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기대이론
사람들에게 동기를 부여하는 방법을 설명하는데 크게 기여한 또 다른 접근방법이 기대이론(expectancy theory)이며, 동기부여에 기대이론을 최초로 적용한 사람은 심리학자 브룸(Victor H. Vroom)이다. 그는 사람들이 그들의 목표가 가치있다
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이론상의 문제점으로는
(1) 가장 만족이 큰 쪽으로 인간의 행동이 동기부여 된다는 기대이론의 쾌락주의적 가정은 인간행위의 올바른 설명이 되지 못한다. 기대이론이 주장하는 바와 같이 인간이 복잡한 계산과정을 거쳐 행동하는지 의심스
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강화를 통해 인간관계를 개선하는 방법과 거리가 먼 것은? 4
1) 적절한 강화의 방법을 선택한다.
2) 적절한 보상을 선택한다.
3) 부하가 기대하는 바를 정확하게 파악한다.
4) 부정적 비판과 적극적 강화를 교대로 사용한다.
~부정적 강화나 비판
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강화
47. 동기(motivation)의 설명이 틀린 것? ①
① 자유롭다
② 움직인다
③ 인간행동 예측
④ 라틴어
48. 동기부여 유의성 설명이 틀린 것은? ④
① 승진
② 경제적 유인
③ 성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는 것? ③
① 자유형
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이론
5. 아지리스의 성숙-미성숙이론
6. 리커트의 관리시스템이론
7. 맥클리랜드의 성취동기이론
II. 과정이론
1. 브룸의 기대이론
2. 아담스의 공평성이론
3. 포터와 로울러의 만족이론
B. 사회복지조직에서의 동기부여
* 참고문
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이론
2. ERG이론(maslow의 욕구위계이론 5단계를 3단계로 축소)
3. 동기위생이론
4. 3가지 획득되는 욕구이론
제 2절 과정이론(동기가 부여되는 인지과정에 대해 설명하는 이론)
1. 형평성이론(adams)
2. 기대이론(vroom)
3. 목표설정이론
4.강화이
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통해 충분한 동기부여가 될 수 있을 것으로 기대한다.
Ⅳ. 참고문헌
이학종, 「조직행동론」, 법문사, 2004.
김광수, 「인간관계론」, 청람, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 필요성
2. 동기부여의 공정성이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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이론 , 두 요인이론
어떻게 동기가 유발되는가 - 기대이론 , 형평이론
동기유발에 관하여 잘 이해하기 위해서는 무엇이 동기를 유발하는지 알아야 한다. 그리고 그런 요인들이 실제 동기를 유발하는 과정도 이해할 수 있어야 한다. 동기유발요
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정의
2. 임파워먼트 도입배경
3. 임파워먼트 특성
4. 임파워먼트의 목표
5. 임파워먼트의 차원
6. 임파워먼트 모델 실천원칙
7. 임파워먼트 기업사례 분석
(1) 리츠칼튼호텔 사례
(2) 포드(Ford) 사례
8. 임파워먼트 실행방안
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과정
1. 조직이란?
2. 왜 조직하는가?
3. 조직이론의 역사적 전개
제2절 조직구조와 설계
1. 조직구조
2. 조직구조의 구성요소
3. 조직설계 유형
4. 효과적 조직설계
제3절 조직에서의 개인
1. 조직관리자 중심의 인간관의 변천
2. 조직구
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