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마라톤을 시작해 15년간 매년 한두 차례씩 마라톤 대회에 출전하는 등 달리기와 걷기는 그의 삶의 일 부였다.
그가 실크로드를 걷기로 결심한 것은 실크로드가 동서양의 문화가 만나 서로를 풍성하게 살찌운, 가장 매혹적인 역사적 장소라고
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마라톤 집중교섭을 통해 사태해결을 할 것을 제안했다. 그러나 병원측은 노조가 먼저 업무복귀를 해야 대화에 나서겠다는 입장을 고수했다. 노동부에서도 11월 14일 기획실장과 노사정책국장이 나서서 병원측 관계자들을 만나 대화로 문제를
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마라톤 전투와 역사적 진실
-과거와 현재를 이어주는 다리, 사료
제2부 역하를 어떻게 바라볼 것인가
-고대의 역사가들, 여행을 떠나다
-사실로 하여금 말하게 하라
-역사가의 해석으로 새로워지다
-진짜 같은 소설, 가짜 같은 역사
제3
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마라톤일 것이다. 망원경에 김이 서릴까봐 온도를 낮추고, 배고파도 그냥 쿠키 몇 조각으로 때우고, 롤러코스터 같이 돌아가는 돔에서 몇 시간이고 별 하나만을 관측하는 이들 천문학자들을 보면서 천문학이란 학문의 어려움을 알게 되었다.
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마라톤 대회” 는 좋은 예라 할 수 있다.
셋째 삼성은 고품질 다제품 전략을 보다 더 효과적으로 펼쳐야만 한다. 저가의 제품이 판치는 중국시장에서 위험을 감수하고 시장에 진입한 한국 기업조차 저가 전략을 펼친다면 높은 수익률을 기대
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마라톤 클럽을 만들어 지역주민의 건강증진에 이바지한다는 점이다 .
이런 점에서 볼 때 주민들이 복지관이 힘들고 어려운 사람들만이 찾는 곳이라는 이미지보다는 모든 사람들이 편하게 이용 할 수 있는 장소로 인식되어져 있는 것 같았다.
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동아일보를 폐간시키려 했다. 그런 현상이 30여년이 지난 오늘날, 다름 아닌 ‘시민권력’에 의해 또다시 복기되고 있는 것이다.
민주주의란 상대방의 생각이 나와 다를 수도 있다는 사실을 이해하는 것으로 성립된다. 어떤 사안에 대해 서로
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재단, 롯데복지재단과 프로야구팀 롯데자이언츠가 있다.
2)기업비전
건전한 기업철학과 최고 경쟁력을 갖춘 세계 기업
기업보국(企業報國)의 정신으로 설립된 롯데는 식품, 유통, 관광레저, 중화학 분야 등의 새로운 역사를 창조하며, 우리
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재단 일본지식정보센터에 따르면, 일본의 인터넷 시장을 2016년에 30조엔 규모로 성장하고 국내총생산 대비 5.6%를 차지할 것으로 보인다. 한일재단 일본지식정보센터(2012), “일본 인터넷시장 30조엔 규모로 확대”
이는 일본의 인터넷 시장이
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재단(裁斷)한 ‘나’는 결국 다시 내가 재단한 나의 길이와 폭 안에서 ‘나’를 찾지 못해 방황하게 된다. 타자의 욕망을 욕망하는 것은 진정한 ‘나의 길’에서 앞으로 나아가는 그 어떤 발걸음도 될 수 없기 때문이다.
우리는 왜, 타자의 욕
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