|
신용사회로 나가자는 것이다.
현대카드는 회원등급을 여섯단계로 나누어서 현금서비스의 이자율을 책정하고 있고 최대/최소폭은 경쟁사와 거의 같다. 할부이자율이나 연체이자율도 경쟁사들과 비슷한 수준이다.
3. Place
거리 회원모집이 금
|
|
|
신용유통(주)의 신용카드 사업 부문을 포괄 양수,
- (주)다이너스클럽코리아 설립
2001
- 현대자동차그룹의 계열사로 편입되어 현재의 사명으로 변경
2003
- 현대카드 M' 을 출시하며 포인트 선지급 서비스인‘세이브 포인트 제도’를 업계 최
|
|
|
신용카드 이용실적
삼성카드가 9조6천5백63억원,
현대카드가 7조2천25억원
2조4천억원 차이 => 현금서비스를 제외=> 6천 9백억 차이
A에서 Z까지의 알파벳이 사용
현대카드가 표현하는 알파벳은 명확한 의미를 담고 있음
첫
|
|
|
신용평가에 feed-back
카드 발급 심사 업무 연계
신규 카드 발급 심사 업무 연계
- 카드사 및 대형 유통사 개척
- 신용관리를 통한 한도관리
- 고객의 신용그룹별 소비패턴 관찰
신규 서비스 시장 선점
인터넷 가입정보 및 정보도용 서비스
|
|
|
서비스를 제공하여 여행객 송출 1위를 고수할 것이다.
2) 현대상선 : 현대상선은 2004년도를 기점으로 제2의 도약을 향한 시동을 걸고 있다. 강력한 구조조정을 통해 2002년 1,400%에 이르던 부채비율을 2004년 상반기에는 437%대로 낮추는 등 건전한
|
|
|
대형마트 이용으로 이용이 감소하였다고 하였으며 아는사람이 상점을 오픈해서 이용이 증가하였다고 하였다.
일반상점 사용금액은 이용증감 데이터와 똑같으며 거의변함없다와 줄었다고 각각 43% 똑같은 비율로 나타났다.
일반상점 주 구매
|
|
|
규모
3) 국내 소매시장 업태별 매출 구성비
(4) 고객 서비스 시스템
3. 현대 백화점
(1) 현대 백화점 고객 헌장
(2) 경영 이념
(3) 로고 설명
(4) 비젼
*백화점의 문제점 및 대응전략
*백화점의 운영규모
*현 백화점의 문제점과 대응전략
|
|
|
신용카드사 문화마케팅 플랫폼이 고객만족도와 구매의도에 미치는 영향, 중앙대학교 예술대학원
윤혜란, (2019). 간편결제 서비스의 등장으로 인한 신용카드사의 수익성 변화 및 대처방안, 부산대학교 대학원 *파트 1 : 소비자 행동의 중요
|
|
|
경영철학의 기반 위에 CEO와 기업의 색깔이 더해져 최종 3차 고객에게 커뮤니케이션으로 전달된다 1. 서비스 사람관리란?
2. 현대카드 소개
3. 현대카드의 내부마케팅
4. 현대카드의 관계마케팅
5. 현대카드 분석
6. 결론 및 시사점
|
|
|
현대자동차, KT, CGV, 메가박스, 아웃백스테이크하우스 등 17개 제휴사와 연계하고, 마일리지를 사용 가능 하게 했다. 이는, 항공 마일리지로 여행만 갈 수 있다는 기존 마일리지에 대한 개념을 확대한 것으로 아시아나 클럽 회원들은 다음달 1일
|
|
메뉴펼치기
