|
테마에 맞도록 기념품을 다양화시켜 노점에서 판매하거나 출구 기념품점에 비치하면 롯데월드의 이미지를 각인시킬 수 있고 객단가를 높일 수 있을 것이다.
(2) 한류와 K-POP 활용전략 제시
테마파크의 기본적인 인프라는 현지기업의 도움을
|
|
|
에버랜드는 모든 고객층을 타겟팅하여 포지셔닝을 설정하였기 때문에 더욱 더 다양한 계층이 함께 할 수 있는 이벤트를 개발해야한다고 본다. 에버랜드는 테마파크 시장에서 한국 최고의 마켓리더이기 때문에 남을 모방하는 것이 아닌 끊임
|
|
|
테마파크 체험가능
Threat
-국내시장을 점유하고 있는 기업이 존재
(에버랜드, 롯데월드, 서울랜드 의 시장 점유율이 60%이상)
-아시아 지역에 두 곳의 디즈니랜드가 존재
Ⅶ.나아갈 방향
1. 다리연결
섬과 섬 사이에 다리나 케이블카or모노레일
|
|
|
약점(Weakness)
② 외부환경 분석
- 기회(Opportunity)
- 위기(Threat)
Step 3.
· 목적/목표달성을 위한 벤치마킹 전략
- 디즈니랜드 벤치마킹
Step 4.
·S-T-P 전략
Step 5.
·마케팅 믹스 전략 (4P)
·평가
|
|
|
월드를 구상하며 사업을 확장할 계획을 지니고 있고, 에버랜드가 개장 30주년을 맞아 다양한 시설을 도입할 계획을 지니고 있기 때문에, 이렇게 경쟁이 가열될 상황에서의 불안정한 시장진출은 위험하다고 할 수 있다.
실제로 디즈니랜드에
|
|
|
테마파크의 제 기능을 하지 못하게 만들고 있다.
때문에 서비스적 측면에서 가장 시급하게 개선되어야 하는 사항이다.
- 해결방안 제언
“매뉴얼의 개선”
서울랜드는 현재 자체적인 매뉴얼을 보유하고 있으며, 기존 직원들과 신규 유입 직원
|
|
|
에버랜드"가 될 것이라 생각한다. 또한 디즈니계열사들과 같이 캐릭터의 개발과 캐릭터를 통한 영화, 홍보 등도 주력해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
＊에버랜드 홈페이지, www.everland.com
＊롯데월드 홈페이지, www.lotteworld.com
＊서울랜드 홈페이지
|
|
|
디즈니 랜드 및 2011년 개장 목표로 들어설
서울 디즈니랜드의 위협.
에버랜드는 국내 경쟁업체 간에서도 서울랜드, 롯데월드 등의 테마 파크에 비해 여러 가지 면에서, 특히 교통이나 입지면 등에서 출발점을 달리 하고 있어서 매우 불리한
|
|
|
에버랜드가 운영하는 캐리비안베이는 브랜드 미니홈피 오픈 사흘만에 방문자 6만명을 기록했다.
2) 보완점 및 향후과제
에버랜드는 국내 경쟁업체 간에서도 서울랜드, 롯데월드 등의 테마 파크에 비해 여러 가지 면에서, 특히 교통이나 입지
|
|
|
월드 어드벤처는? 4
2. 현재 시장 상황 4
2.1. 시장의 외형적 요인 4
2.2. 시장 구조 요인 4
2.3. 환경적요인 5
3. 과거와 현재의 경쟁 상황 5
3.1. 과거의 경쟁 상황 5
3.2. 현재의 경쟁 상황 5
4. 경쟁사 분석 5
4.1. 에버랜드 6
4.2. 서울 랜드 7
|
|
메뉴펼치기
