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도 덩치가 큰 사업이었다. 결국 두산은 2000년 12월에 한국중공업의 연수대상자로 선정되었으며, 이후 회사명을 두산중공업으로 개명하고 그룹의 계열사로 편입시켰다. 이외에도 네오플럭스캐피탈, 쎄미콘테크, 에이치에스디엔진(주), 두산티
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두산그룹의 구조조정 평가
긍정적 평가
. 1995년 다른 기업보다 한발 앞선 과감한 구조조정실시 => 자금확보
. IMF 이후 내실 있는 중견기업 성공적 인수
부정적 평가
. 지나치게 공격적인 기업인수 => 밥켓 인수로 인한 유동성 위기설
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두산그룹 4세 10명에게 일괄 매각했다. 이로 인해 두산 최대주주 특수관계인 지분 63.91%(자사주 24.14% 포함) 중 오너 일가의 두산 지분은 20.40%로 늘어났다. 이에 따라 두산산업개발이 갖고 있는 나머지 두산 지분 9.81%와 두산엔진 5.07%, 두산인프
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엔진 발굴
2007년~ 글로벌 기업으로 변신 두산의 구조조정에 의한 경영전략
1. 구조조정 전의 두산그룹?
2. 구조조정 배경 & 경영전략
1) 1차 구조조정
2) 2차 구조조정
3) 3차 구조조정
4) 4차 구조조정
3. 구조조정의 성공
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그룹은 지난해 10월 7400억원을 들여 아커야즈 지분 39.2%를 인수했다. 금호그룹이나 두산그룹이 M&A시 외 부차입에 크게 의존했던 것과 달리 STX그룹은 STX조선(6500억원)과 STX엔진(900억원)의 내부 가용자금을 바탕으로 인수대금을 부담했다.
아커
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