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이랜드, 20여개사 M&A,
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0003307147, 2010. 6. 2)
사. 파이낸셜 뉴스 경제 (이랜드，中성공 발판 삼아 인도 진출,
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=
0922122898&cDateYear=2010&cDateMonth=10&cDa
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랜드 모두 직영관리 형식을 취했다. 이랜드는 국내시장에서 프랜차이즈 방식으로 초기에 신속한 유통망의 확대에 성공했지만 나중에는 브랜드 이미지의 유지와상품관리가 힘든 등의 어려움을 겪으면서 중국시장 진출에는 직영점 방식을 채
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중국시장 진출이유와 현황
❑본론
❍환경분석
- 중국시장 외부환경분석(정치,문화,경제)
- 중국시장 내부환경분석
❍이랜드의 중국시장에서의 목표
❍이랜드 사업군별 중국 마케팅 전략(4P,STP)
❍현지반
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중국의 10대 브랜드의 매출이 거의 절반에 육박하는 것으로 나타났다.
소비 금액 :
개인 연간 의류 구매액은 평균 2,080위안으로 수입의 7.3% 이랜드 소개
중국진출의 선정배경
중국 내 활동 현황
성공 요인
SWOT분석
향후 과제
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중국진출과 전략적 인적자원관리 성공사례를 중심으로 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 게임산업의 중국시장진출
1. 아라아이디시
2. GV
3. 위자드소프트
4. 판타그램인터랙티브
Ⅲ. 패션산업의 중국시장진출
1. 글로벌 경영의 프론티어 기업〔이랜드
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랜드 네임을 중국인들에게 친숙한 언어를 활용하여 衣戀‘이리엔’ 이라고 하였다. 이러한 노력은 중국인들에게 친숙한 브랜드로 다가갈 수 있는 중요한 성공요인으로써 작용하였다.
6. 향후 전망
이랜드의 중국 진출은 성공적이라고 할 수
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중국내 SPA브랜드
(2) 중국내 SPA브랜드의 강⦁단점
2-2. 스파오 기업내부 분석
(1) 이랜드의 현황
(2) 이랜드의 경영전략
2-3. SWOT분석
2-4. 스파오 글로벌 경영 목표설정
2-5 스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝
2-6 스
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중국진출을 위한 브랜드전략과 마케팅 - 라이터스 편집부, 2005
월마트 방식 - 마이크 버그달, 고려닷컴, 2005
월마트는 왜 강한가? - 시마다 요스케, 한수협출판부, 2004
중국시장 마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
신화가 된 전설적인 서비스 - 벳시
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랜드의 해외진출
1. 도쿄 디즈니
2. 유로 디즈니
3. 홍콩 디즈니 vs 상하이 디즈니
1) 홍콩 디즈니
2) 상하이 디즈니
Ⅳ. SONY(소니)의 미국진출
Ⅴ. 엔씨소프트(NC소프트)의 중국진출
1. 중국의 법 제도에 대한 이해와 전략
1) 법규 관련 주
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이랜드는 90년대 중반부터 \'이랜드\' \'스코필드\' 등 여성 캐주얼 브랜드를 중국 의류시장에 진출시켰다. 지난 4월 KOTRA에서 중국시장 내 인기 한국 의류브랜드 순위를 조사한 결과 이랜드 제품이 1위를 차지할 정도로 성공을 거두고 있다.
-새
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