|
팀제도입운영에 관한 연구”, (중앙대학교 행정대학원 석사학위논문. 2000.6)
팀제의 개념과 특징 등 이론적 배경을 살펴보고 실제 행정조직에서의 팀제 도입 사례와 팀제 도입으로 인해 발생한 문제점들에 대해 논하시오.
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ.
|
|
|
이론적 배경 …………………………… 1
1. 정신장애 청소년 …………………………… 1
2. 학교사회사업 …………………………… 3
3. 사회적응훈련 프로그램 …………………………… 10
Ⅲ. 집단프로그램 지침서 …………………
|
|
|
등 위헌확인(2014. 4. 24.), 사건번호 2011헌마659 I. 서론 1
II. 이론적 배경 2
A. 니스카넨(Niskanen)의 예산극대화 모형 2
B. 관료제의 역기능 3
C. 공공선택이론 4
III. 사례연구 4
A. 셧다운제 도입의 배경 및 과정 4
B. 셧다운제의 내용 5
IV.
|
|
|
- http://www.mohw.go.kr/
한국보건사회연구원 - http://www.kihasa.re.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 국민연금제도의 이론적 고찰
Ⅲ. 국민연금제도의 경제적 효과
Ⅳ. 국민연금제도의 문제점
Ⅴ. 국민연금제도의 개선 방향
Ⅵ. 결론
참고문헌
|
|
|
도출하기 위해서 팀제에 대한 구성원들의 충분한 이해는 물론, 지속적인 연구와 노력이야말로 흔들리지 않는 이 제도의 밑거름이 될 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적논의
Ⅲ. 팀제의 적용 사례
Ⅳ. 행정자치부의 팀제
Ⅴ. 결론
|
|
|
팀제의 도입
- 성과관리의 내실화
- 전문가를 활용한 마스터플랜 수립
- 디지털 행정의 도입
3) 사회 혁신
- 지자체의 브랜드화
- 찾아가는 맞춤형 서비스
- 기업 유치의 노력
4) 변화하는 장성과 행정학 패러다
|
|
|
강화
2. 장관임기제도 도입
3. 장관비서실의 정책참모기능 강화
4. 행정의 투명성과 민주성을 강화하여 신뢰받는 정부 구축
5. 행정부의 서비스 제공 역량 강화
6. 인사 및 재정운영시스템을 성과위주로 정착
?. 결론
참고문헌
|
|
|
팀제'와 같이 효율적이고 신축적인 조직형태를 도입·운영 하는 것은 당연하고 자연스러운 것이라는 생각을 가지게 되었다.
그러나 여기서 하나 유의할 점은 새로운 조직 형태를 도입하는 것 자체가 아니라 그것을 통해 행정의 효율성과 신
|
|
|
이론적 근거
1.정책결정과 정책집행간의 분리
2.기업문화 도입의 일환
3.경쟁의 도입
Ⅲ.전통행정(관료조직)과의 비교
1.조직형태
2.유능한 행정인의 확보
3.예산운용
4.통제 및 책임
Ⅳ.도입 분야
Ⅴ.책임운영기관의 성과측정
|
|
|
나. 권력기관의 중립화 · 분권화
다. 작은정부의 지향 : Right Sizing
라. 팀제 활용의 적정화 : 사업부서 중심
마. 지방화시대와 교육자치시대의 반영
바. 환경 · 교육 · 기초과학 · 복지분야 · 조정기능 조직의 변화
6. 결 론
|
|
메뉴펼치기
