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수출 중심의 판매구조 심화
Ⅵ. 향후 발전 과제
1. 원천기술 개발을 위한 노력
2. 중국 시장을 넘어선 거점 시장의 다변화
3. 서비스품질 향상과 마케팅을 통한 고객 재구매 의도의 증진
4. 영업 활동의 증진
Ⅶ. 소결
Ⅷ. 참고문헌
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투자분석
키움증권 투자분석
두산인프라코어 홈페이지
교재 참고
네이버 종합분석표
2007 두산인프라 코어 IR 4월 1.기업현황
2.경제분석
1)수요
2)고용
3)물가및부동산
4)대외거래
3.산업분석
4.재무분석
5.주가분석
6.결론
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재무분석
1. 정보통신산업
1) 성장성
2) 수익성
3) 안정성(재무구조)
4) 연구개발투자
2. 철강산업
1) 성장성
2) 수익성
3) 안정성(재무구조)
3. 석유화학산업
1) 성장성
2) 수익성
4. 일반기계산업
1) 성장성
2) 수익성
5. 자동차산업
1) 성
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재무적 목적
-르노의 삼성자동차 인수 사례
3) 경영 전략적 목적
-LG전자의 제니스사 인수 사례
4) 위험 분산적 목적
-볼보건설기계와 삼성 중공업 건설기계 사업부문 합병 사례
5) 기타 목적 -기술력과 상품브랜드 획득을
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경쟁사간 현황
Ⅳ.볼보건설기계코리아
1. 본사소개
2. 회사연혁
Ⅴ.볼보건설기계의 현지화 사례분석
1. 원만한 노사관계
2. 기업문화의 통합
3. 사회공헌
4. 현지화전략 평가와 결과
5. 성과분석
Ⅵ.전략적 성과 및 재무적 성과
Ⅶ.결 론
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건설기계BG와 DII 간의 시너지 효과가 가시화되면서 두산인라코어는 확실한 재무적 턴어라운드를 기록했다. 2010년 중국 및 신흥시장의 판매호조와 선진국 시장의 완만한 성장에 힘입어 매출액은 본사기준으로 전년대비 62% 증가한 4조 3,176억원
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Ⅱ. 기술력
1. 원천 기술 확보
2. 부품 분야
Ⅲ. 생산력
1. 국내 생산 공장의 세계화
2. 해외법인의 역량증대
3. LEAN 전략
Ⅳ. 인력
1. 해외채용
2. 인재관리
3. 인재유출
4. 산업분석
5. 재무분석
6.주가 분석
7. 결론
참고자료
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기계코리아 김민영 부장)
이처럼 볼보건설기계코리아는 업무 프로세스 개선을 위해 프로젝트 구축 경험이 많은 외부 컨설턴트를 총괄 컨설턴트로 선임하고 Sales & Order(고객반응, 제품판매), Business Administration(인사, 시스템 관리, 구매, 재무), P
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건설기계 업체중 5위(97년 기준)에서 3위로 도약하게 된다. 2) 볼보는 볼보코리아를 건설기계의 세계적 생산판매거점으로 육성할 계획 ① 한국을 아시아지역의 중추 생산기지로 활용할 계획이다. 경쟁력이 없는 스웨덴, 독일 등의 공장을 폐쇄
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1) 진입 후 단기 생존전략
․R&D ․조달 계획 ․생산 관리 ․인사관리 ․마케팅 계획(4P 전략)
․판매 관리
2) 장기 생존 전략
․속도의 조절 ․꽌시와 법규준수 ․경쟁전략 ․재무 관리 전략
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