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컨설팅 그룹/ 한국능률협회/ 2001
학술발표 - 한국기업의 CRM 성공전략/ 신형원, 이승현, 홍선영/ 삼성경제연구소/ 2008
한국 CRM 학회
http://blog.naver.com/flinka
http://blog.naver.com/cncad6001 1.CRM의 개념
2.CRM의 등장배경(중요성)
3.CRM의 목적 및 목표
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기업활동면에서도 신중을 가해야 할 것이다.
둘째, LG전자의 주력제품 중 백색가전제품은 그 경쟁력이 우위에 있지만 디지털 정보가전의 주력인 휴대폰과 디지털 TV등 일부산업은 그 경쟁력이 미비하다 하겠다.
전통적으로 국낸 전자, 정보통
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기업은 미사일을 조종하듯 해야 한다며 목표물까지 가는 과정에서 일어날 수 있는 모든 불확실한 상황에 대해 대비해야 한다고 강조한다. 지난 2000년 준비과정을 거쳐 2001년부터 본격적으로 실시한 2달 단위 예산집행은 이런 삼화페인트의 스
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기업 특성상 ‘밀어붙이기식 결단’이 쉽지 않다. 과거 삼성이 사운을 걸고 반도체사업에 대규모 투자를 감행했던 것도 오너만이 내릴 수 있는 결단이라는 것이다. \"그러나 모든 오너가 반드시 옳은 것은 아니다\"라고 이 관계자는 덧붙였다.
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정보서비스업의 발달에 따라 점차 수요가 증대될 수 있을 것이다.
부동정보컨설팅업의 수요자는 부동산정보서비스업을 시작하거나 기존 업자 중 서비스를 확대하거나 개편하려는 부동산정보전문가 또는 기업이 될 것이며, 공급되는 상품은
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투자 현황
○ 기업 문화적 측면(자율경영의 기업문화)
○ 유한킴벌리의 “4조 2교대제”
□ 사회책임 경영
□ 전략적 이슈
○ 디지털 날염(DTP : Digital Textile Printing) 사업으로의 진출
○ 중국시장에서의 새로운 수익모델 창조
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기업에 의해 만들어진 데이터베이스는 결국 “정보권력(Big Brogher)\"이 되어 개인을 통제하고 감시할 수 있게 되었으며, 이런 거대한 정보권력의 통제와 감시로부터 어떻게 개인의 프라이버시권을 보호할 것인가하는 문제는 디지털시대를 살
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기업들의 노력이 그 어느 때보다 필요한 시기이다. 시장은 분명히 성장세이지만 시장을 장악하는 기업은 불과 몇몇에 불과하기 때문이다.
어느 곳보다 변화의 주기가 짧은 정보기술(IT)산업 시장에서는 불변의 1위란 있을 수 없다. 순간의 변
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기업을 매출액 500만∼5,000만 파운드, 고용 인원 50∼500명으로 제한하여 협력가능 미국기업의 정보 제공, 협력가능 분야의 도출, 협력관련 서비스 등을 제공하였다. 협력기금은 정부와 민간이 공동 출자하였으며, 민간 컨설팅업체가 중재역할
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기업 이너써클의 일원
2. 정보기술과 CIO의 발전
3. 전략적 무기로서 정보의 중요성 인식
4. 전략적 계획 과정에의 핵심적인 입력 요소로 정보를 인식
5. 정보기술에 대한 탐구와 확보 및 정보기술의 더 효과적인 관리 필요성
6. 정보기술
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