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운영방침
5. 조직 및 인원구성
6. 자본금 투자내역
7. 소요자금 조달방법
8. 마케팅 전략
9. 향후 지역별 상품판매계획
10. 지역별 내국인 송출계획 및 판매수입
11. 예상 지출금액 및 내역
12. 1차년도 추정 익계산서
결론
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마케팅 부진
단순 판매 → MD 능력 향상
고객 지향을 위한 시스템 구축
2. 시장별 활성화 방안 강구
1) 시장의 본래 기능 분류, 핵심상품 집중화
- 수원 시장 사례(팔달문 상가 주변)
ｏ영동시장: 포목, 중저가 의류
ｏ지동시장: 야채, 정육, 스넥
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마케팅 : 인터넷 기술 발달로 실현 가능
예) 코카콜라 자판기, 대한항공 티켓판매
데이터베이스 마케팅 : 고객DB를 활용 마케팅
예) 모교사랑과 GM 대우자동차의 예
CRM(Customer Relationship Marketing)
: 고객관련 기업내 내외부 자료를 통합하고 고객기
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및 전망
다. 불편사항
4. 중국인 대상 한국관광상품의 현황
Ⅳ. 경주의 외래관광객 유치 방안
1. 경주의 소프트경쟁력 강화
2. 마케팅전략의 수정
3. 관광상품개발과 서비스의 연출
4. 협력적 네트워크의 구축
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
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디즈니랜드는 종업원들에게 \'on-stage자세\'를 교육하고 있다고 한다. 셋째, \'그들은 마케터\'이어서 종업원 스스로가 마케팅활동을 수행하고 있기 때문이다.
2. 내부마케팅의 설천방안
종업원의 서비스마인드나 고객지향성에 영향을 주는 것
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방문했을 때도 동일한 서비스를 제공 할 수 있게 한다. 이런 세심함 때문에 고객들은 리츠칼튼을 더욱더 찾게 되는 것이다. *리츠 칼튼 호텔*
*USAA*
*포시즌 호텔*
*노드스트롬 백화점*
*스칸디나비아 항공*
*월트 디즈니랜드*
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마케팅전략에서 아시아 관광시장을 공략하기 위한 전략을 추가 보완할 필요가 있다. 또한 우리나라만이 보여줄 수 있는 독특한 볼거리를 개발하고 외국시장에 적합한 마케팅전략을 펼치는 것이 우선 과제이다. 한편으로는 관광산업의 성패
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마케팅전략에서 아시아 관광시장을 공략하기 위한 전략을 추가 보완할 필요가 있다. 또한 우리나라만이 보여줄 수 있는 독특한 볼거리를 개발하고 외국시장에 적합한 마케팅전략을 펼치는 것이 우선 과제이다. 한편으로는 관광산업의 성패
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마케팅 전략을 강력하고도 지속적으로 추진하여야 한다.
넷째로 매요시설의 집합적 운영은 방문객의 기쁨을 높혀주므로 복합시설의 개발로써 집객력을 최대화할 필요가 있다.
일상생활에서 벗어나 여행이나 관광생활 및 건강·취미·오락·
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테마파크의 문제점과 극복방안
8. 테마파크에 대한 향후 전망 및 개발방향
9. 테마파크 운영사례
9-1. 에버랜드 발달과정
9-2. 에버랜드 경영방법
9-3. 디즈니 랜드 경영사례
9-4. 에버랜드의 문제점
9-5. 에버랜드 발전방향
Ⅲ. 결 론
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