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글로벌 자유 시장이 될 것이다. 그것은 어떤 곳의 어떤 조직이라도 세계적인 경쟁력을 갖추어야 한다는 것을 의미한다. 그것은 또한 시장에서의 무게 중심이 고객이 될 것이라는 점을 의미한다.
가장 확실한 사실은 미래의 사회와 경제는 지
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3-4 ‘아베노믹스’에 따른 파급효과
3-4-1 높은 에너지 대외 의존도
3-4-2 산업별 영향
3-4-3 인플레이션
3-4-4 약발이 안 먹히는 수출증가
3-4-5 높은 국가 부채 비율
4. 무제한 양적 완화의 문제점
5. ‘아베노믹스’의 향후 전망
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글로벌경영 사례집 (장세진) Ⅰ. 서론
1. 중국시장의 현황 및 잠재력
2. 중국 유통시장의 성장과 특징
3. 한국 유통업체의 중국 진출 현황
Ⅱ. 이마트의 개요
Ⅲ. 이마트의 중국진출 전략
1. 이마트 중국진출
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도 측면 ① 업체간 격차축소에 따른 경쟁 격화, ② 일본업체의 신흥시장 공세 강화, ③ GM, 포드의 미국 소형차시장 공략 가속, ④ 중국 합자업체의 자주 브랜드 확산, ⑤ 글로벌업체들의 인도 저가차시장 공략 본격화
따라서 지속성장을 위해
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도록 상담원 연결서비스를 시행하고, 고객들에게 전문적인 서비스를 제공하기 위해 상담원과 해당 업무 담당자와의 핫라인을 추가로 설치하기로 했다. 또한 주택대출금리를 가산 금리제에서 할인 금리제로 전환하고 신용등급 우수자에 대한
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글로벌화 추진, 선진국형 섬유ㆍ패션 기반 확립 등 섬유산업 관련 전 분야를 아우르는 혁신전략을 착실히 추진해 새로운 패러다임을 구축할 수 있도록 마중물과 같은 섬유특별법이 제정되길 바란다. 1. 서론
2. 본론
1) 국내섬유시장
(1)
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도로 설립했으나, 아직까지는 유럽지역을 중심으로 시범서비스가 이루어지고 있다. 1997년 몬덱스와 비자가 ‘맨해튼 프로젝트’를 뉴욕의 시티뱅크, 맨하튼 뱅크 등과 함께 출범시켰으나, 전자화폐 가맹점을 확보하지 못해 실패한 경험이 있
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도 실질적인 고객의 이익으로 확대되는 데는 이르지 못하고 있다. 따라서 앞으로 SIS구축 등 정보시스템으로 인해 발생하는 이익은 고객에게는 돌아가야 한다. 즉, 「조직내의 네트워크」나 「조직간의 네트워크」보다는 「조직과 고객간의
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Globalisierung. Handbuch fuer lokales Wirtschaften, Mainz 1998; 나카무라 히사시, 공생의 경제·생명의 경제, 서울: 도서출판 한살림 1995, 제2장을 보라. 지역경제를 구축하기 위해서는 일정 지역 안에서 자본(신용), 노동력, 자원이 순환되고 재생산될 수 있는
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도요타의 고용평등 현황
제4장 도요타의 교육훈련 필요성
제5장 도요타의 경력개발
1. 직군별 요구능력
2. 각 직군별 인재개발 프로그램의 핵심 요소
제6장 도요타의 인적 자원 개발
1. 글로벌 인적 자원의 확보
2. 다양성(Diversity)의 존
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