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외부 파트너와의 관계는 초기 별 문제없이 진행되기도 하지만 사업이 성장하는 과정에서 갈등을 초래하기도 함
-핵심 제품 공급자와 유리한 교섭력을 확보해야함
-사업이 성장해 갈수록 충분한 다수의 공급자 검토 및 역량을 같춘 파트너 선
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전략으로 좀더 적극적인 경영을 했으면 한다. 1. 머릿말
2. 현대 자동차
(1) 기업소개
1) 기업연혁
2) 기업목표
(2) 국내현황
(3) 해외현황
3. 환경분석
(1) 내부환경분석-핵심역량과
(2) 전략외부환경분석-경쟁사 분석
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환경분석 3)-1 조직구조분석
3)-2 렉서스의 핵심 역량
3)-3 성과분석
3)-4 SWOT분석
4) 차별화된 마케팅 전략 - STP전략
5) 마케팅 믹스 전략 (4P'S)
(2) 미국 시장 진출 전
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5.KT의 사회공헌활동
Ⅱ.외부환경분석
1.시장환경분석
2.경쟁환경분석
Ⅲ.내부환경분석
1.SWOT
2.KT의 경영전략 현황
Ⅳ.KT의 신 경영전략
1.KT의 지식 정보시스템 운영전략
2.KT의 경영 정보시스템 운영전략
참고자료 및 사이트
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환경분석 3)-1 조직구조분석
3)-2 렉서스의 핵심 역량
3)-3 성과분석
3)-4 SWOT분석
4) 차별화된 마케팅 전략 - STP전략
5) 마케팅 믹스 전략 (4P'S)
(2) 미국 시장 진출 전략
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전략을 수립하고 시행하고 있는지를 살펴봄으로써, 성과의 원인과 결과 및 책임분석에 있어서 보다 체계적인 접근을 시도할 필요가 있을 것이다. * 기업전략의 분석
Ⅰ. 전략의 적합성 분석
Ⅱ. 외부환경 분석으로서의 산업 분석
1.
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6. 속도의 경쟁을 이끌고 갈 젊고 유능한 TMT
7. 전략과 문화의 완벽한 조화
8. Emerging Masrket의 전략 시장화
9. 현지업체와 제휴를 통한 시장진출
10. 제품 이미지와 연계한 스포츠 마케팅
11. 사업 영역의 명확한 설정을 통한 핵심 역량 경영
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HRD전략의 중요성
Ⅲ. 각 회사의 경영방침소개
1. 동양그룹
2. KT &G
3. 교보생명
Ⅳ. 사례연구 현황과 비교
1.각 회사의 HRD전략
1) 동양그룹
2) KT & G
3) 교보생명
2. HRD전략 차이
Ⅴ. 시사점 및 결론
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환경 분석
4.1 조직구조 분석
4.2 렉서스의 핵심 역량
4.3 성과분석
4.4 SWOT 전략
4.5 STP 전략
5. 마케팅 믹스 (4P'S)
6. 렉서스의 성공요인 분석
7. 도요타의 핵심역량
8. 도요타 이문화 극복전략 사례
Ⅲ. 결론 및
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국내 수입차 시장현황
4-3.경쟁사 분석
4-4.고객 분석
4-5.환경 분석
5.내부환경분석
5-1.조직구조분석
5-2.렉서스의 핵심 역량
5-3.성과분석
5-4.SWOT
5-5.STP
6.마케팅 믹스(4P'S)
-4P'S
7.렉서스의 성공요인 분석
Ⅲ.결론 및 향후 전략
참고자
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