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< 본 론 >
4. 태평양의 성공요인
5. 태평양의 SWOP 분석
- 라네즈의 SWOP 분석
6. 태평양의 4P 분석
7. 태평양(롤리타 램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례
< 결 론 >
8. 중국 진출의 문제점 및 과제
9. 향후 전략
10. 레포트를 마치며...
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“아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.”
( 1945년 9월 서성환 회장이 ‘태평양 그룹’ 설립 )
부드럽고 세련된 美의 이미지 ’AMORE’와
강하고 기업적인 이미지 ‘PACIFIC’이 만나 탄생한
“ AMORE PACIFIC ” Ⅰ.서론
1. 기업
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마케팅 전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국 내 팬덤문화 형성
Ⅸ. 결론 (SM의 향후전망과 나의의견)
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진출하다가 차별화 전략에 따른 새로운 브랜드 도입으로 고가부터 중저가에 이르는 브랜드를 보유하였다. 또한 각 브랜드에서 소비자의 다양한 욕구를 반영한 신제품 출시와 제품라인 보강으로 제품다양성을 확보해 나가고 있다.
-화장품
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진출 요인
아시아 기업으로서의 경쟁상 약점 보완
브랜드 인지도 상승
세계 화장품
시장 진출의
근거지 마련
프랑스에서 성공
글로벌화의 지름길 Ⅰ. 서론
선정이유
기업소개
산업특성
Ⅱ. 본론
해외진출 배
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미국 등에서 일정 수준의 매출과 이익을 내기위해 글로벌 경쟁력과 현지맞춤형 전략이 필요하다. 또한 아모레퍼시픽의 주요 수입원인 방문판매나 백화점 판매의 약세가 계속 되고 있고, 온라인 구매층이 급진적으로 늘어남에 따른 국내 판매
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벌브랜드 필요성과
amorepacific의 대두
2. 태평양의 아시아 진출
3. 브랜드 라네즈
4. 아시아 지역 진출 전략
1) 아시아의 화장품 시장
2) 아시아 지역 진출 현황
3) 아시아 시장에서의 차별화 전략
4) 성공
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, 2014년 12월, pp. 21-23.
유필화, ‘[MBA 명강의 지상 중계] 아모레 퍼시픽의 차별적 글로벌 진출전략’,매거진 한경, 2014년 6월 26일(2022년 8월 31일 검색), https://magazine.hankyung.com/business/article/202102235286b 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
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벌 기업’ 이 비전인 태평양은 2015년 까지 10개의 화장품 브랜드를 집중 육성, 세계 10대 화장품 회사로 발돋움한다는 계획이다. Ⅰ. 태평양 기업소개
Ⅱ. 화장품 시장
Ⅲ. 태평양의 프랑스 진출 실패 사례 분석
Ⅳ. 태평양의 프랑스
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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출 전
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