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중국과 홍콩 대만 외에도 싱가포르, 베트남, 인도네시아, 말레이시아, 러시아 등지에서도 엄청난 인기를 불러일으키며 지난 해 대비 매출이 22% 상승했다.
7. 라네즈향후전략제안
(1) 짝퉁제품에 대한 대응전략 제안
13억 인구가 발산하는 구매
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아모레퍼시픽이 중점을 두고 전략을 펼치고 있는 중국의 시장 및 경쟁 환경은 한국시장과는 확연히 다르다. 우리나라 기업의 중국 화장품 시장 진출은 양호한 제품력과 동일 아시아 문화의 공유, 지리적 근접성 등 마케팅 이점을 보유하고 있
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아모레퍼시픽은 해외사업에서 중국을 중심으로 고속 성장을 거듭하고 있고, 이는 아모레퍼시픽의 핵심 성장 동력중 하나로 자리 잡고 있다. 특히, 제2의 내수 시장으로 부상하고 있는 중국에서는 유통채널 확대 및 브랜드 자산 강화로 수익성
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아모레퍼시픽이 중국시장에서 두각을 나타낸 것은 2002년이다. 2002년 ‘라네즈(LANEIGE)’를 중국 시장에 출시하기에 앞서 ‘아시아브랜드’ 전략을 짰고, 3년간의 철저한 조사와 3500명의 현지 소비자를 대상으로 한 설문조사를 바탕으로 현지조
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라네즈의 현지화 마케팅 성공에 대해 분석하고, 더 나아가 글로벌 브랜드 중에서도 TOP이 되기 위해서는 어떠한 방향으로 나아가야 할지에 대해 논의할 것이다.
Ⅱ. LANEIGE in China
ⅰ. 중국 진출 배경 이해 : 국제제품수명주기
美에 대한 패션
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