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ㅇ 라미화장품대표이사 시절 노사분규를 끝내 해결하지 못하고 좌천당한 것이 CEO로서의 중재자
(갈등조정자)역할이 미흡하지 않았나 생각된다. Ⅰ.선택사유
Ⅱ. 유상옥 회장의 발자취
Ⅲ. 경영철학
Ⅳ. 인 사 관
Ⅴ. 끝맺음
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라미화장품(주), 동아오츠카(주), 수석무역(주), 소주동아음료, 용마유통(주), BOGO투자개발(주), 수석농산(주), 진아유리, 한국신동공업(주), (주)경림실업 등 Ⅰ. 기업선정이유
Ⅱ. 동아제약 분석
Ⅲ. 박카스D
Ⅳ. 동아제약 향후 전망
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라미화장품의 사업을 계속하고 있어 부실의 위험에 처해있으며, 최근에는 강력한 경쟁상대로 떠오르고 있는 비타민 드링크류가 박카스 시장을 서서히 잠식시켜 나가고있기 때문이다. 실제로 비타민 드링크의 대표주자인 광동제약의 \"비타50
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화장품과는 달리, 여성들의 화장품에는 그 종류의 다양성과 생소한 전문용어들이 필자의 혀를 내두르게 만들었다. SK-ll 제품사용순서를 기준으로 화장품의 종류는 클렌징, 클렌져, 스킨, 피테라미라클, 마스크, 기능성 에센스, 로션, 크림, 인
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화장품 시장을 공략하고 있다. 던롭은 남성피부의 과잉피지와 번들거림을 컨트롤해주는 것이 특징이며 아놀드파마는 고급스러운 디자인으로 개성이 강한 남성들을 겨냥한 제품이다.
라미화장품이 선보인 샤코스V는 라벤더, 민트 등의 아로
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화장품 시장의 성장: 기능성화장품법 시행,
비교 광고 허용등
* 중위그룹 메이커의 시장 정체 (400-600억원대)
: 한국, 쥬리아, 피어리스, 라미, 로제
* 높은 소비자 브랜드 스위치율: 진입장벽이 낮음
* 아이오페, 이자녹스를 제외하고는 전문점
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화장품 시장의 성장, 기능성 화장품법 시행, 비교 광고 허용등
2. 중위그룹 메이커의 시장 정체 (400-600억원대)
- 한국, 쥬리아, 피어리스, 라미, 로제
3. 높은 소비자 브랜드 스위치율(진입장벽이 낮음)
4. 아이오페, 이자녹스를 제외하고는 전
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화장품 등을 한국에 공급할 수 있는 능력을 갖추었기 때문에 우리나라의 주요수출품의 제조와 맞물려 교역의 가능성과 시장 확대가 매우 기대되는 국가라고 볼 수 있겠다.
남아공으로의 지속적인 진출과 경제 교류는, 장차 대 아프리카 무역
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