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러시는 품질을 차별화하기 위해서 화장품의 원료를 식품의 원료를 구입하듯이 직접 직원이 가서 만져보고 자라는 곳을 보고 구입한다. 그리고 동물테스트가 아니라 인체테스트를 거친 재료를 사용한다.
그리고 이렇게 구입하는 원료들은
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이 사례가 \'Lush\'인 것이다. 1. LUSH 러쉬 기업개요
2. LUSH 러쉬 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. LUSH 러쉬 기업경영과 마케팅전략
(1) 친환경전략
(2) 오감마케팅
(3) 매장전략
(4) 프리미엄 전략
4. 결론 및 시사점
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네시아와 말레이시아의 열대 우림이 반 이상 사라지게 되었고, 토착민의 삶이 위협받고 열대 우림에 서식하는 동물들까지 멸종 위기에 놓이게 되었다.
이러한 환경 문제에 대해서 러쉬는 영국의 비누 제조사인 케이스(Kay’s)와 함께 세계 최
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거두고 있다. 러쉬사 역시 \'LushCONNECT\', \'LushPLAYER\'라는 자체 App을 구축하고 있으나 이 APP은 고객들에게 원하는 서비스를 제공하고 있지 못하며 오로지 그들의 제품 홍보와 기업 윤리 인식과 관련한 몇 가지 동영상만을 제공하고 있으므로 경
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관리와 다른 해외 자연주의 화장품 가게에 비해 많은 가맹점을 가지고 효과적인 유통을 진행한다. -’The Body Shop’ 기업개요
-산업구조 분석
-바디샵 핵심역량분석
-바디샵 기업조직구조 분석
-바디샵 경영,마케팅전략분석
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