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럭셔리 제너레이션
· 아티젠
· 쇼플러
Ⅲ. 소비문화와 기업의 응용 사례
1. 유행지향성 추구
2. 외향중시소비
3. 삶의 질 향상을 위한 투자
4. 여성소비의 다양화와 기업의 응용
1) 워킹맘 배려상품
2) 여성전용상품
(1) 중저가 뷰티브
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럭셔리 호텔의 반열에 올랐으며 이국적이면서도 한국적인 분위기와 최고의 시설을 선보이며 고객에게 먼저 다가가는 특화서비스로 호텔을 다녀간 많은 고객들에게 좋은 평가를 받고 있다.
◈ 면세유통사업부
☞ 신라면세점에서는 명품 부
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점을 극복하고 업계 3위라는 성공을 거두었다. 스킨푸드는 고객의 가치 창출과 품격 향상, 창의성과 끊임없는 연구개발, 차별화된 제품과 서비스로 국내뿐만이 아니라 해외 시장 진출을 발판으로 세계적인 기업으로의 부상을 꿈꾸고 있다. 이
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변화
2) 조직구조 분석
3) 도요타의 조직문화
2. 기업문화와 리더십
1) 기업문화
2) 리더십
3. 경영자원
1) 재무자원관리
2) 마케팅자원
3) 연구개발자원
4) 인적자원
5) 생산관리
6) 정보자원관리
4. 핵심역량
도요타 전략 혁신
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뷰티푸드를 통한 Inner Beauty 추구
2)브랜드 소개
(2)생활용품 및 녹차 브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
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점 VVIP에 ‘우주여행’ 상품 내걸어, 최갑천, 2011. 3. 14.
현대카드 \'the Black\'-VVIP 고객을 위한 네 번째 행사, (주)디자인하우스, 럭셔리 2008. 10
메르세더스벤츠 - VVIP마케팅 서비스 혁신, 한경비즈니스 2006년 1-529호
이투데이 뉴스 ‘hotel vvip marketin
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분석
3.1 경제 환경
3.2 사회 문화적 환경
3.3 정치∙법률적 환경
4. 진입 방법
5. 경쟁자 분석
6. SWOT 분석
7. STP 전략
8. 4P 전략
8.1 제품(product)
8.2 판매가격(price)
8.3 유통경로(place)
8.4 판매촉진(promotion)
9. 시사점 및 전망
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기업의 노하우
- 전국 각지에 200여개의 영엄점
- 온라인 쇼핑몰
Promotion
Place
- 경쟁자 대비 낮은 가격
- 멤버십을 통한 다양한 혜택 부여
- “1+1”등의 판매 행사
- 연예인 모델활동
- 전문판매원 배치하여 정보 전달
- 다양한 견본 제공
- 다양한
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기업 사례를 준비하면서 패션쪽에 관심이 있어서 성주 그룹을 준비하였다
한 기업의 노력이 얼마나 커다란 변화를 일으킬수 있으며 기업의 성장 방법에 있어서도 여러 가지 방법이 있음을 느끼며 CEO의 역할이 얼마나 중요한지 느낄수 있었다
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전략
7) 서비스 전략
3. 경쟁 기업의 전략과 비교
4. 선정 기업의 개선방안
1) 한국형 드럭스토어
2) 약국 전용 화장품
3) POS(판매시점 정보관리 시스템) 도입
4) 서비스 확충 및 약사, 직원 서비스 교육 실시
Ⅲ. 결론
참고문헌
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