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도입한 사원장학 프로그램
3) 다시 해외로=IMF기간중 중단했던 해외연수 프로그램도 다시 도입
4) 왜 다시 인재인가
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 ????파격????
Ⅵ. 향후 인재관리의 내실화 방향
Ⅶ. 결론
참고문헌
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마케팅프로그램은 확장제품시장과 얼마나 연관성이 있는가?
소비자들이 지각하는 확장제품의 경쟁적 이점은 무엇이며, 경쟁업체의 대응은 무엇일까?
확장제품 내의 기존 경쟁자들의 반발가능성 및 그 정도, 방향?
4. 확장제품을 위한 마케팅
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날이 빨리 왔으면 하는 바램이다. 1. 페덱스 FedEx 기업소개
2. 페덱스 FedEx 성공비결
3. 페덱스의 주요 경영전략
(1) 품질경영전략
(2) SCM 전략
(3) IT기술 도입전략 (정보시스템)
(4) CRM 마케팅전략
4. 페덱스 향후방향제시와 나의의견
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3-3. Opportunities-기회
3-4. Threats-위협
4. 앞으로의 품질 경영 전략
4-1. 배달 서비스 실시
4-2. 매뉴얼 개선
4-3. 후발 경쟁 업체에 대한 체계적인 분석과 경각심
4-4. Lunch Time 실시
4-5. 새로운 마케팅 전략
4-6. 친절한 서비스와 자세
III. 결론
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중점을 둔다. 그리고, 가맹점 촉진을 위해 실적과 시식회 장면 등을 간단한 다큐 형식으로 꾸민 광고를 기획한다. 1. BBQ 소개
2. 중국 외식시장의 특성
3. 5 Force 분석
4. SWOT 분석
5. STP 전략
6. 진출전략에 대한 제언과 구체적 4P
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시장 진출이유와 현황
❑본론
❍환경분석
- 중국시장 외부환경분석(정치,문화,경제)
- 중국시장 내부환경분석
❍이랜드의 중국시장에서의 목표
❍이랜드 사업군별 중국 마케팅 전략(4P,STP)
❍현지반응
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성과통제 시스템
(6) 놀부의 기업문화
(7) 내부마케팅
4. 해외진출
(1) 해외진출 동기
(2) SWOT분석
(3) 해외진출에 따른 애로사항
(4) 놀부의 해외진출 사례 - 중국진출
5. 향후 전략
(1) 놀부 음식의 세계 상품화 전략
(2) 막걸리 시장 진출
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시장세분화(Segmentation)
5-2. 표적시장(Targeting)
5-3. 포지셔닝(Positioning)
5-4. SPA브랜드 포지셔닝 분석
5-5. 도출된 문제점
5-6. 문제점 분석
6. 마케팅믹스 4P전략 분석
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 유통 및 입지(Place)
4) 프로모션(Promotion)
7.
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일정
- 시장 조사 및 타당성 검토
- 부지 확보 및 인허가 절차
- 건설 및 시설 구축
- 마케팅 및 입주자 모집
- 정식 운영 개시
10. 결론 및 향후 전망
(1) 사업 성공 가능성 요약
(2) 향후 확장 및 발전 계획
(3) 마무리 및 제언
<참고문헌>
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시장의 안정적인 재무 구조를 기반으로 한 케이블 TV, 극장, 영화 등 영상 엔터테이먼트 사업에서의 절대적 시장 선점에 있다. 향후 문화, 오락 사업의 지속적인 시장 확대가 이루어질 것으로 예상됨에 따라 이들 사업의 성장성 및 수익성 또한
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