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업에 맞춤 교육을 시켜 단지 학벌이 뛰어난 인재를 찾는 것이 아니라 회사에 꼭 맞는 인재를 개발한다는 것이 이랜드의 인재상에 부합된다.
3) 사내 추천제 채용 전략
이랜드는 ‘만족한 핵심인력이 핵심인력을 모은다.’는 취지에서 사내 추
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잡코리아의 밝은 미래를 예측해 본다. * 리크루팅 기업 (주)잡코리아 마케팅 성공사례
Ⅰ. 시장환경 분석 및 차별화된 콘텐츠 구성 배경
Ⅱ. 세분화 및 전문화된 콘텐츠 구성
Ⅲ. 콘텐츠 실행 전략
Ⅳ. 고객만족과 잡코리아의 미래
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선정 기업 -BioLock
9. 수출 제품 : 바이오락
10. 제품 특징
11. 타사와의 차별화 기능
12. 마케팅 전략
13. 중국시장 내의 경쟁사
14. 중국의 보안장비 시장 추세
15. 제품 경쟁력
16. 예상되는 수출입 이익분석
17. 향후 전망
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마케팅, 연구기관 등). 또한, 개발하는 컨텐츠가 전체 사업전략에 부합하고 유용하며 흥미로운가, 그 시장이 존재하는가, 제공되는 컨텐츠의 질이 경쟁우위가 있는가 등이 지속적으로 체크되어야 한다. 이를 위해서는 효율적인 자원(resource)관
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업 동기
3.기대효과
Ⅲ. 사업에 대한 설명
1. 사업(서비스)의 특성 설명
2. 매장 개업을 위한 설비 비용(장비, 리스비용 포함)
3. 매장의 예상 위치
4. 경영
5. 사업전략 포인트
6. 아이템 선정 과정, 최근동향 및 사업전망
Ⅳ. 입지분석
◎
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사업부문에서 탁월한 사업역량을 발휘해왔다면서 임직원들의 노고를 치하했다. 이 회사는 이외에도 미래 성장 동력 발굴에 박차를 가하기로 했다. 이에 따라 TFT를 구성해 국제적으로 통용될 수 있는 국제택배 브랜드와 시스템을 개발, 글로
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사 소개. 17 - 3
1. 1 (주)두하실업. 17 - 3
1. 2 우창물산. 17 - 4
1. 3 헴프 코리아. 17 - 5
2. 기업별 공정과 제품 개요. 17 - 6
2. 1. 1 (주)두하실업의 공정. 17 - 6
2. 1. 2 제품 소개 . 17 - 7
2. 2. 1 우창물산 제품의 효과 및 특징. 17 - 8
2. 2. 2 제
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사원
을
3-4년차
일상의 정형적 업무를 단독으로 무리없이 수행
1-2년차
구체적 지시 및 순서에 따라 정형적 업무를 단독으로 수행
3) 직급별 기능 기준
직급
직 위
일 상 업 무
담 당 업 무
1급
부 장
전략에 대한 지식과 판단력
기업외부 및 타조
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업의 신인재 양성
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교육인력 효율화와 정예화
2) 교육 인력 역할의 질적 변화
3) 강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전
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사업 목적
1-3. 기대 효과
1-4. Strategy
2. 사업 아이템의 내용
2-1. 아이템의 특성
2-2. 핵심 아이템
2-3. 시장 분석
2-4. 성공사례 / 경쟁업체 분석
3. 환경 분석
3-1. 사업환경 인식
3-2. SWOT 분석
3-3. 전략
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