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도는 도입하되 정리해고보다는 임금삭감으로 인력상실을 예방하고, 대규모 기업집단의 투명경영제도는 받아들이되 미래산업기반구축하면서 해외시장진출시 one-stop서비스를 제공할 수 있는 제휴관계는 강화하며, 금융구조조정을 뒷받침할
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비전
8.회사연혁
9.사업분야 소개
10.회사현황
11.재무 정보
12.환경 경영
13.시장 점유율과 시장의 특성
14.판매경로 및 판매방법
15.주주 및 매출 구성
16.주가 정보
17.인재상과 인사제도
18.그룹 지배구조
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)과 국내은행
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업문화
7) 정보화
참고문헌
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산업은 공개되어있는 산업의 형태이기 때문에 CGV나 타 멀티플렉스가 실시한 마케팅은 얼마 가지 않아 타 업체의 벤치마킹이 가능하다. 아무리 좋은 마케팅이 이루어져도 금방 거기에 따른 경쟁업체의 대응책이 빨리 마련된다. 현재 CGV가 항
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도전과 개척정신의 결여
빌 게이츠와 정주영 : 기업가정신은 도전과 개척정신으로 창업
<표 5-2> 성공한 기업가정신과 실패한 사업가의 특성
성공한 기업가정신
실패한 사업가의 특성
1
도전과 개척정신
탐욕과 낭비 - 비윤리성
2
신용제일
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도 지속, 3) 정부의 석유 제품 유통시장 규제 강화 추세 지속될 것으로 전망되기 때문이다. 서론
1.국내 석유산업의 현황
2.아시아의 석유시장 동향
본론
1.구체적 시장환경
-일본
-한국
2.각 회사별 제품
3.s-oil의 시장환경과
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문화적 측면의 문제점
1) 국내의 인터넷 확산 미비와 전자상거래 소비자 계층 빈약
2) 법, 제도적 측면의 문제점
3) 고가의 택배비용
4) 고가의 신용카드 수수료
3. 기술적인 측면의 문제점
1) 보안상의 문제점
2) 통신망 접속과 속도의 문제
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구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지배구조
(4) 비공식 조직
6. 기능관리
(1) 생산관리
(2) 마케팅 관리
(3) 재무 관리
7. 사람관리
(1) 인적자원관리
(2) 노사관계 관리
(3) 기업문화 관리
Ⅲ. 결 론
1. 보고서를 마치며
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구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지배구조
(4) 비공식 조직
6. 기능관리
(1) 생산관리
(2) 마케팅 관리
(3) 재무 관리
7. 사람관리
(1) 인적자원관리
(2) 노사관계 관리
(3) 기업문화 관리
Ⅲ. 결 론
1. 보고서를 마치며
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도 이루어 졌다는 것이다. 한편 소비자들에 대한 기업의 이미지를 제고하기 위한 노력과 오염배출기업에 대한 각종 민간 단체들의 압력이 환경산업 시장의 확대 요인이 되었다고 본다.
그러므로 첫째, CEO의 적극적인 환경경영 의지, 예를들
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