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철학 등에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 과거로부터 교육사상은 끊임없이 변화하며 발전해 왔으나, 변치 않는 단 한 가지 명제가 있었다. 그것은 바로 교육이 아동의 발전에 실질적 도움이 되어야 한다는 것이다. 물론 코메니우스와 듀
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부모님과 협력해 따뜻한 보육 환경을 만들어온 경험이 OOOOO에서도 큰 기여를 할 수 있다고 믿습니다. 동료들과 팀워크를 통해 새로운 아이디어를 나누고, 아이들과 가족들에게 신뢰받는 보육교사가 되겠습니다. 이 기회를 통해 OOOOO의 일원으
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시간
5-1.시간 : 기업의 가장 희귀한 자원
5-2.미래는 시간경쟁의 시대
6.기업은 기업다워야
6-1.기업은 기업인을 필요로 한다
*생각하는 경영에있어 비전이 있느냐 없느냐를 따진 레포트입니다...
많은 도움이 되었으면 좋겠네욧....
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나라
김명순外(2005)유아보육프로그램. 서울시
김미애 · 류경화(2000). 놀이지도. 동문사
안연진·이성숙(2002).유아생활지도.삼광 1. 들어가는 말
2. 기본 철학
1) 비지시적, 아동중심, 인본주의 놀이 (nondirective, child-centered, humanistic play )
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나치지 않습니다. 저는 개인정보 보호와 관련해, 유아의 사진을 SNS에 올리는 부모님과의 커뮤니케이션 사례를 예로 들어, 교사가 어떻게 중재하고 기관 방침을 지켜야 하는지를 설명했습니다. 이런 태도가 ‘윤리의식 있는 교사’로 비춰졌
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나) 상대적 영향력 질문
다) 강화질문
라) 담론질문
마) 변화질문
3) 스토리텔링(Storytelling)
4) 비계작업(scaffolding)
5) 재저작(re-authoring)
6) 대안적 정체성 강화하기
가) 회원재구성(re-membering)
나) 외부증인집단(outsider witness group)
다) 인정의
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교육의 주체인 교사의 ‘애국심’이 가장 우선적일 것이다.
나라사랑 없는 교사가 도덕 교과의 애국심을 지도한다면 아동들에게 건강하고 아름다운 가치를 전하기 힘들 것이다. 교사 자신이 교육을 사랑하지 않고 국가의 일원인 아이들을 사
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철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적자원관리
4) 유한킴벌리의 경영성과
2. 해외기업사례 : Gore &Associates
1) 고어 社의 기업 소개와 선정이유
2) 고어 사의 경영철학과 전략
3) 고어 사의 인적자원관리
4) 고어 사
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교육이 필요하고, 교육훈련에 대한 마음이 변해야 한다. 피교육생은 물론 교육훈련 주간부처에 이르기까지 교육훈련을 보는 철학이 바뀌어야 한다. 우리나라의 현재의 교육훈련제도가 지니고 있는 한계와 문제점이 무엇인지 다른 나라의 경
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발달 상황에 대한 체득적 지식을 얻고 싶고, 또한 현장에 나가 여러 가지 방법으로 아이들과 함께 수업을 해나가고 싶다. 이런 과정을 통해 아동들에 대한 심리, 교육방법, 또한 교육철학까지 차근차근 정립해 나갈 수 있다고 생각하기 때문이
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