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유통거점지역을 확보하고 시장점유율을 높여 나가려는 전략을 취하고 있기 때문이다. 지금까지 중국은 국내산업 보호를 위해 외국 유통업체의 국내시장 진출을 억제해 왔으나 최근 WTO 가입으로 유통부문에서의 외국기업 진출이 용이해지면
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전략 - 해외사례
Ⅲ. H&M의 한국시장 진출 진단
1. 한국의류 시장 분석
2. 명동상권 분석
3. 한국시장 내 기존 SPA 브랜드 현황
4. 시사점
5. Porter 5 forces 분석
Ⅳ. H&M의 한국시장 진출 전략 제안
Ⅴ. 결론 및 향후 전망
1. 결론
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유통기한 임박상품으로 분류하여 할인판매를 실시한다.(잔여 유통기한 따른 차등할인) 그리고 판매일이 12월 12일인 경우 유통기한 경과상품으로 분류되어 판매차단 하게 된다.(위해상품 차단시스템과 연계) 1. 롯데마트 물류전략
(1) 롯데
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업체의 혁신 ․․․․․․ 18
아. 창고업체의 혁신 ․․․․․․ 19
Ⅳ. 소 감 ․․․․․․․․․ 20
1. 느낀점 ․․․ 20
2. 조사경로 ․․․ 20
Ⅴ. 출 처
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전략
◎ 잘되는지역
(11) 도소매 관련 업종이 잘되는 지역
◎ 도소매업종의 특징
◎ 창업시 체크 포인트
◎ 운영전략
◎ 잘되는지역
(12) 이런 점포는 안된다.
◎ 출근길에 위치한 경우
◎ 경사진 길의 언덕에 위치한 경우
◎ 상권 형성에 3년 이
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유통업계 최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마
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관리비의 부담을 덜 수 있고, 물류업체는 공동물류를 수행함으로써 대형화될 수 있을 뿐만 아니라 물류서비스에 대한 지식과 기술을 지속적으로 개발할 수 있게 된다. 따라서 정부에서는 제조업체와 유통업체에게로 집중된 물류공동화 지원
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2. 기업은행(www.kiupbank.co.kr)
1) 대상
2) 기간
3) 환전고객에 대한 우대내용
Ⅴ. 신유통업태의 사례
1. 농산물 리콜제
2. 고객의 제품선택권을 확대
3. 고객배당제도
4. 품질관리실 설치
Ⅵ. 향후 신유통업태의 내실화방안
참고문헌
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1. SSM 규제법과 현황
․SSM 규제법의 정의와 타결 이전 현황
․SSM 규제법 이후 현황
2. 규제법의 한계
3. SSM시장 확대에 따른 중소유통업 시장 변화
․긍정적 사례
․부정적 사례
III. 결론
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보고 되었다. 1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
6. SCM의 혁신방향
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