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유통시장에서는 아직 강력한 유통브랜드가 출현하지 않았지만 시장 성숙화 추세에 따라 조만간 상황이 달라질 것이다. 경쟁이 치열해지는 시장에서 효과적으로 생존하기 위한 차별화 전략의 일환으로써 브랜드 개발이 필요하다. ◎ 개요
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5. 업종별 e-Marketplace의 유형
Ⅳ. 업종별 e-Marketplace의 효과 및 거래절차
Ⅴ. 외국 및 국내현황과 사례
1. 외국현황 및 사례
2. 국내현황 및 사례
3. 국내외 e-Marketplace 비교
Ⅵ. e-Marketplace성공전략
Ⅶ. e-Marketplace의 전망 및 기대효과
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업체마다 대형화·고급화로 전략 수정해야 할 것이다. 이것은 우리나라 인구가 소화할 수 있는 할인점 점포 수를 크게 웃도는 수치이다. 유통 전문가들은 3천평 이상 규모 점포 1개소당 적정 인구를 20만명 정도로 본다. 이들은 우리나라의 적
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전략
2) STP 분석
3) SWOT 분석
3. 성공비결
1) 양질의 서비스 및 철저한 가격할인
2) 철저한 염가정책
3) 신속한 첨단 기술의 도입
4) 적극적인 신업태의 개발
5) 고객만족 극대화
6) 노사관계의 안정 및
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2. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 코스트코 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표타겟선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
4. 코스트코 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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유통(Marketing Channel)이 Marketing의 한 축임을 감안할 때, CALS환경과의 조화는 기업물류의 효율성을 극대화 할 수 있음을 알 수 있다.
-사례요약
최근 각광받고 있는 ERP의 SAP/R3 Module에 의한 기업 내부의 전반적이며 통합적인 전산화 자원관리나, EDI
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유통부문 혁신으로 판매가격 수준이 재조정되면 소비자들은 보다 합리적이 가격으로 필요한 물품을 매입할 수 있고, 유통 서비스가 경쟁적으로 개선되어 소비자 만족을 실현할 수 있게 된다.
⑤ 지역사회
「까르푸」는 각 지역별 점포운영에
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참 고
자 료
신세계 이마트
(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관
(http://www.shinsegae.com/commerce_default.htm) 1. 기업개요
2. E-mart 의 경쟁 우위 전략
3. E-mart의 고객 만족정책
4. E- mart 의 물류 전략
5. 경쟁사와의 차별화 전략
6.맺으며
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생각한다. Ⅰ. 국내 할인시장의 현황
1.국내 유통시장 상황
Ⅱ. E-Mart 소개
1. E-Mart 현황
2. 미션 & 비젼
3. 연혁
Ⅲ. 산업의 특성
Ⅳ. 경쟁사 분석
Ⅴ. E-Mart 성공요인 분석
1. STP전략
2. SWOT 분석
3. 4P 전략
Ⅵ. 향후 전망
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관리, 고객관리 및 홍보, 점포내부 관리자를 선정하며, 총 운영 책임자를 선정 하여 효과적으로 업체를 운영한다.
2. 꾸준한 고객 유치 회의와 새로운 아이템 전략
- 한번 이용한 고객은 절대 놓치지 않을 수 있는 능동적인 피씨방 관리, 새로운
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