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강화 …………………………… 22
Ⅵ. 대형할인점의 향후 전망 ……………………………………………23
Ⅶ. 결론………………………………………………………………… 24
참고문헌……………………………………………………… 25
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전략으로 더 이상 복잡 다양해진 현재 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 없음 ◆ E-MART 태동기의 상황
◆ E-MART
◆ E-MART의 로고와 영업목표
◆ E - MART의 성공요인
◆ 월마트의 전략
◆ 까르프의 전략
- 경쟁사와 이마트의 비교 SWOT
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30%의 성장세에 이어 06년도는 그 이상의 성장 예상
06년 상반기에는 인터넷 오픈 마켓의 고속성장
TV 홈쇼핑은 05년 이후 8%대의 성장 1. 회사 소개
2. 환경 분석
3. SWOT분석 및 소비자 분석
4. 전략 제시
5. STP 분석
6. 4P mix
7. Q & A
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경영이념은 신세계의 사명에 대해 이야기하고 있다. 이는 주요 이해관계자인 고객, 종업원, 협력회사 및 주주에 대한 회사와 임직원의 책임과 의무를 의미합니다. 신세계의 이해관계자와 관련된 사명은 사업전략으로 연결됩니다. 구성원들은
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전략
1) 마케팅 믹스전략(4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
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전략
(1) 글로벌 소싱 강화
홈플러스는 글로벌 소싱을 통해 높은 품질의 다양한 상품을 저렴한 가격으로 제공하고 있다. 홈플러스는 전문 인력으로 조직된 해외 상품팀을 운영하고 있으며, 전문적인 해외 네트워크를 통해 가전, 의류, 가정용
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단순히 이마트에 국한되는 것이 아닌, 국가 전체 이익에도 도움이 된다고 할 수 있다. 0. 도 입
1. 선정동기
2. 회사소개
3. 시장분석
4. 경쟁사 비교
5. 4P 분석
6. STP 분석
7. 이마트의 성공요인
8. SWOT 분석
9. 결론과 전망
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전략’에 충실히 주력하는 편이라면, 홈플러스는 ‘경쟁제품중심 가격결정법’(1.2.3.)의 ‘시장가격중심’에 주력하는 편이다. 이중에서도 특히 ‘상대적 저가격정책’을 쓰는데 이에 따른 부작용이 크다. 이마트는 몇 차례 ‘가격파괴’라
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전략」KEIT PD 이슈리포트 2013-5호-이슈5
조성원,노지은(2013)「AT&T 사례를 통해 본 스마트홈 서비스 진화 방향」kt경제경영연구소
한국방송통신전파진흥원(2013)「스마트홈 산업의 최근 해외 동향과 향후 과제」동향과 전망 : 방송·통신·전파
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실패 원인
3. 다른 할인점의 성공 이유
(1) 삼성 테스코 - 철저한 현지화 전략의 성공
(2) 신세계 이마트 - 팜 프로젝트
4. 까르푸와 월마트의 공통점
5. 월마트와 까르푸의 공통적인 실패 요인
6. 월마트와 까르푸의 철수에 대하여
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