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이마트는 아예 SSM이 없다. 그뿐인가? 포화된 국내 시장을 넘기 위해 진출한 해외 시장에서는 아예 국내와 비교도 할 수 없이 죽을 쑤고 있다
이마트는 지난 11월 8일 중국 베이징법인 지분 100%를 달랑 400만위안(약 7억원)을 받고 중국 유통업체
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이마트 연혁
2. 들어가며
Ⅱ. 본론
E-MART의 SCM 기법
1. T C 방식(통관방식)
2. G O T 시스템(점발주 시스템)
3. E-TODAY
4. EAN - 14
5. DWH(데이터 웨어 하우징)
향후 추진 SCM기법
2차원 바코드 시스템(RFID)
○ RFID의 정의
○ 신유통혁명의 핵 RFID
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해외로도 진출해 월마트 같은 세계 제일의 유통업체가 우리나라에서 나오길 기대해 본다.
- The End - 1. 서 론
1. 국내 할인점 현황
1) 할인점의 개념과 특징
2) 국내 할인점 현황
2. 삼성테스코 홈플러스 현황
1) 홈플러스 설립배경
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이마트를 벤치마킹하고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대형 할인매장의 물건을 저렴하게 팔 수 있는 이유
Ⅲ. 이마트(E-Mart)의 경영관련 지표
Ⅳ. 이마트(E-Mart) 성공 사례
1. 이마트(E－MART) 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
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삼성테스코 홈플러스
1. 삼성테스코 홈플러스란 어떤 기업인가?
2. 글로컬주의·가치경영
3.현지화 전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공
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강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망과 대응방안>
1. 할인점 시장 성장 전망
2. 업체의 대응 방안
참고문헌
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이마트를 도입기 - 성장기 - 성숙기로 나누어 알아보았다. 이마트의 유통전략은 무엇인지, 이기업에서의 문제점은 없는지. 문제점 해결방안까지 조사해 보았다.
유통시장이 개방된 이후 한국에는 까르푸, 프라이스 클럽, 테스코사 등 여러 외
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현황
3. 국내 대형할인점의 유통전략
(1) 신세계 이마트
(2) 롯데마트
(3) 홈플러스
(4) 이랜드 홈에버
4. 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
(1) 문제점
(2) 성장전략
5. 할인점 업계의 향후 전망
6. 결론 및 생각
※ 참고 문헌
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Strategy
1. 동남아, 일본, 중국 등 아시아권 삼다수 수출방안
곧바로 유럽으로 진출하기에는 삼다수의 인지도가 너무 떨어진다.(설문조사 결과) 특히나 유럽의 경우 이미 생수시장이 포화를 이루고 있고 기존 유럽 생수업체가 너무 꽉 잡고 있다
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이마트 역시 지금부터 서라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목 받고 있는 카테고리 킬러의 경우를 들자면 현재 이마트가 진출할 수 있는 카테고리 킬러는 무엇인지를 유념하면서 기존의 점포와 접목시
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