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평가되고 있다.
2) 철저한 현지분석, 현지화 전략
아모레 퍼시픽의 현지 법인장은 100% 현지 여성으로 이루어져 있다. 이러한 현지화 전략에 의하여 철저한 소비자 제품인 화장품의 특성을 살려 현지에 맞는 제품을 공급하는 전략을 취하고 있
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아모레퍼시픽의 개요
2. 아모레퍼시픽의 모태와 기업문화
3. 아모레퍼시픽의 글로벌 진출 현황
4. 중국 화장품의 시장 분석
5. 아모레퍼시픽의 중국진출 경영전략
6. 아모레퍼시픽의 중국진출 SWOT분석
7. 아모레퍼시픽의 중국진출
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지속적인 마케팅 활동
ㆍ4개의 사업부로 구성->Beauty Line, Vital Line, S'Lute Line,
예진생 라인 ㆍ 건강기능식품 시장과 아모레퍼시픽
ㆍ에스라이트슬리머 DX의 전략
ㆍ시사점 및 향후 과제
ㆍ아모레퍼시픽 전략분석(STP / SWOT) & QnA
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아모레퍼시픽은 수출이라는 소극적인 방식으로 시작하여 이후 현지의 공장을 인수하면서 확대해나갔다. 프랑스는 수입에 대한 규제가 자유롭고 한국과의 문화적 차이가 컸기 때문에 시장 분석에 대한 시간을 확보하기 위해서 등의 이유로
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1. 해외 진출 동기
2. 국제 마케팅 전략
3. 마케팅 사례
4. SWOT분석
5. 5 FORCES
6. 다이어몬드모델
Ⅲ. 결론
1. 해외시장 상황
1) 중국시장 성공전략
2) 프랑스시장 성공전략
2. 성공전략
3. 시사점
4. 향후전망
1) 해외
2) 국내
5. 결론
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1. 아모레퍼시픽 기업소개
소명 : “Asian Beauty Creator"
경영이념 : 개방, 혁신, 친밀, 정직, 도전
비젼 : 2015년까지 세계 10대 화장품 회사
현재주가 : 1,222,000 원 (2014.03.11)
≪ 그 림 ≫
≪ 사 진 ≫
해외 진출 동
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아모레퍼시픽은 2008년 전사적 관점에서 비용경쟁력과 구매 프로세스의 효율성을 향상시키기 위해 전략적 구매 프로젝트를 수행하였습니다. 원자재와 포장재, 판촉물, OEM 등 다양한 품목의 구매정보를 분석하고 주요 개선 이슈를 파악하였습
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분석된다. 그 이외에도 ‘푸드’라는 독특한 콘셉트를 내세운 스킨푸드, 아모레퍼시픽의 네임벨류를 지닌 이니스프리 등은 위의 한계를 어느 정도 극복 하고 있어 향후에도 고성장세 지속이 가능할 것으로 예상된다. ■ 기업선정의 이유
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아모레퍼시픽
2. C E O
Ⅱ.
AmorePacific 국내 상황
1. 국내 화장품 시장
2. 아모레퍼시픽 상황
Ⅲ.
AmorePacific의 해외 진출
1. 해외진출의 이유
2. 프 랑 스
3. 중 국
4. 미 국
Ⅳ.
결 론
아모레퍼시픽의 미래
참고문헌
사례분석
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분석
3. SWOT
4. Targeting & Positioning
5. 전략적 방향 및 시사점
6. Reference
1. 기업선정 이유 및 기업소개
설화수, 헤라 등 국내 유명 화장품 브랜드를 보유하며 국내 화장품 시장 점유율의 1위를 차지하고 있는 아모레퍼시픽이 올 2010년 3분기, 최초로
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