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로컬거버넌스], 법문사
Salamon, L and Anheier, H.(1996), The Emerging Nonprofit Sector: An Overview, London: Manchester University Press.
<저자소개>
성명: 조흥식(曺興植)
(역임) 서울대 사회복지학과 졸, 서울대 대학원 사회복지학 석박사, 영국 Hull 대학교 객원
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거버넌스 구축과 활용의 측면
2. 주체적 측면에서의 분석
1) 주민자치위원회의 구조적 문제
2) 주민자치위원회의 구성과 역할의 개선방안
3. 프로그램 운영 측면에서의 분석
1) 프로그램 운영상
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대한 여건이 매우 취약한 지역의 경우, 1차적으로 지방정부를 분권화하고 이후 장기적으로 로컬 거버넌스를 추구해야 한다.
<2차 경로> 중앙정부→로컬 거버넌스 완성
: 공공부문과 민간부분을 동시에 강화하면서 로컬거버넌스를 추구한
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로컬 거버넌스(Local governance=지방협치)
1)로컬 거버넌스의 개념.
A. 프레드릭슨과 스터커의 정의
조정, 안내, 방향의 의미로 프레드릭슨(Frederickson)에 의하면 공공활동에 관련된 다양한 조직과 기구의
연결 유형, 느슨한 결합체, 다중 제도적 조
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로컬거버넌스의 경우에는 이러한 단점을 해소시킬 수 있는 요소 중 하나이다.
또한 이러한 네트워크를 통하여 사회적으로 불리한 위치에 있는 사람들에게 도움을 다양하게 줄 수 있고 복지적으로 문제가 되는 부분을 지적하고 이를 지역 주
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로컬 거버넌스에 대한 정의
참여 주체 : 지방 정부와 비영리단체, 기업과 같은 영리단체 참여
( 민관의 이분법적 주체를 넘어 삼자 이상의 협의 체계 가능)
구조 : 수직적·수평적 위계를 포함하는 확산구조
기초원리 : 분권화(정치, 재정,
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로컬거버넌스의 활성화를 위해 지역사회의 민간사회복지주체들의 역량강화가 필요할 것으로 보인다. 이를 위해 지역별 사회복지시설기반이 보다 더 확충되어야 하며, 이는 실질적으로 민간의 사회복지참여를 통한 로컬 거버넌스를 이루어
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로컬거버넌스의 활성화를 위해 지역사회의 민간사회복지주체들의 역량강화가 필요할 것으로 보인다. 이를 위해 지역별 사회복지시설기반이 보다 더 확충되어야 하며, 이는 실질적으로 민간의 사회복지참여를 통한 로컬 거버넌스를 이루어
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로컬거버넌스 형성 5. 정부, 지자체, 주민참여의 수평적 네트워크 구조 Ⅲ. 결 론 1. 거버넌스 개념에 대하여 2. 평창 동계올림픽과 문화관광 패러다임 3. 평창 동계올림픽 유치의 효과 및 의의 4. 평창동계올림픽 유치 실패의 원인 5. 평창동계올
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로컬거버넌스의 활성화를 위해 지역사회의 민간사회복지주체들의 역량강화가 필요할 것으로 보인다. 이를 위해 지역별 사회복지시설기반이 보다 더 확충되어야 하며, 이는 실질적으로 민간의 사회복지참여를 통한 로컬 거버넌스를 이루어
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