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롯데리아의 구축과 방어전략
3.1 제1기 (패스트푸드 기업의 출현기 : -1980년 이전)
3.2 제2기 (패스트푸드 산업의 도입기 : 1981년-1984년 핵심상권 유통망 구축 전략)
3.3 제3기 (패스트푸드와 외식업의 도약기: 1985년-1988년 조직과 고객관리전략)
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롯데백화점 측이 내세우는 대표적인 인수합병 성공사례는 분당 블루 힐 백화점. 99년 1월 인수해 99년 4월 블루힐 간판을 떼고 롯데 분당점으로 재탄생한 첫해매출액은 2420억원, 단 9개월 영업으로 98년 당시 청구그룹이 운영한 1년 매출액인 2000
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관리 (간편식품 위생관리 시스템)
(2) Price
- 시간과 장소의 편의성으로 인해 마트 보다 다소 높은 가격 책정
- 다양한 할인정책(제휴카드&멤버십카드)
- PB 제품의 저렴한 가격을 통한 경쟁력 확보
(3) Place
CU에 물품을 공급하는 공급자는 롯데, 오
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영업이익
월 예상 매출액 11,625,000 - 손익분기점 매출액 4,310,000 = 7,315,000원 1. 사업아이템 소개
2. 사업추진배경
3. 서비스절차 및 체계소개
4. 사업 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. 주
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업계1위 비결
4. CGV SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 경쟁사 분석
(1) 메가박스
(2) 롯데시네마
6. CGV 기업전략 사례
(1) 마케팅전략
(2) 광고전략
(3) 인적자원관리 전략
(4) 서비스전략
7. CGV 위한 미래전략 제언
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관리 기법을 넘어서, 기업의 전체적인 성과 향상과 지속가능한 경쟁우위 확보를 위한 전략적 접근방식임을 확인할 수 있었다. 특히 서비스 경제의 확산과 지식 경제의 발전, 그리고 새로운 세대의 직장 진입으로 인해 내부 마케팅의 중요성은
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관리가 필요해졌다. 복잡한 정책 및 기업의 사업도 목표와 배경, 의미 등을 공중들에게 전달하고 설득하는 것이 어려워진 것이다. 공중들에게 기업과 조직들의 일들을 쉽게 설명해 주고 납득시키는 데는 PR의 노력이 특별히 필요해졌다.
7) 기
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자기업의 독주는 현지에서 반감을 불러일으킬 수 있으며 현지 정부 등 지역사회의 지원이 기업의 영업활동에 필수 불가결하기 때문에 여러 가지 지원 사업을 통한 현지 지역사회에 환원함으로써 더 나은 브랜드의 이미지를 구축하였다.
- 적
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차이점분석
(1) 서울 신라호텔
(2) 제주 신라호텔
8. 경쟁상황분석
9. 신라호텔 호텔경영 마케팅전략 사례연구
(1) 고객관계관리 전략 (CRM)
(2) 홍보전략 (SNS활용)
(3) 내부마케팅
(4) 포지셔닝전략
10. 미래전략방향 수립
<참고자료>
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영업 손실을 떠안고 있다.
컬 리가 시작한 배송의 혁신인 새벽 배송에, 많은 기업들도 뛰어들었으나 지금은 그 막심한 손실을 극복하지 못하고 새벽 배송 파트를 없애고 있는 형편이다. 현재는 대기업에 속하는 쿠팡과 신세계그룹의 SSG닷컴,
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