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글로벌 기업이 될 수 있을 것이다.. 1. 이마트 기업소개
2. 이마트 3C분석
(1) 자사분석 (Company)
(2) 경쟁자분석 (Competitor)
(3) 고객분석 (Customer)
3. 이마트 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threat
4. 이마트 성공요인 분석
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글로벌스탠다드에 맞는 경영만이 격심한 환경변화 속에서 생존할 수 신세계는 이윤을 극대화하는 내실 있는 경영을 할 것이다.
책임경영
신세계는 신뢰를 바탕으로 과감한 권한 위양과 고객접점의 영업 현장에서 최고 의사결정에 이르기까
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글로벌 경쟁에 적절히 대응하기 위해서는 조직의 효율성과 핵심역량을 갖춘 조직이 필요하다. 기존의 특급호텔에 비해 가격 경쟁력을 갖춘 이비스 호텔은 이미 많은 부분에서 아웃 소싱을 시행하고 있지만, 더욱 강화할 필요가 있다. 호텔에
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환경 분석 – 세계 경제 환경
- 미국 발 금융 위기로 인한 글로벌 경제 침체기 돌입
- 유럽경제의 취약성
- 개도국 달러 유동성 확보 문제로 생존의 문제 봉착
- 원유 및 기타 원자재 가격 하향 안정화 추세
- 글로벌 경기 침체에 따른
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글로벌 1위로 발돋음 할 수 있을 것이다.
(3) 시장확대전략 제시
영화관 뿐 만아니라 게임, 영화, 공연, 음악까지 아우르는 종합엔터테인먼트 공간을 시장에 제시할 필요가 있다.. 한 건물 안에 영화관 뿐 아니라 노래방, 노래와 댄스가 어우러
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글로벌 상품이 강점으로 떠오른 것도 이 덕분이다.
2) 매장의 효율적 디스플레이
창고형 매장으로써 박스 단위로 상품을 진열하고 팔아야 하기 때문에 최적의 디스플레이를 추구한다.
3) 고급스러운 인테리어 배제, 창고형 디스플레이
인테리
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내 경쟁업체들의 Wal-Mart 경영혁신기법 도입 → 1990년대 말 생산성 28% 증가
• 글로벌 소매유통업체 매출순위 1위: Wal-Mart
• 2010년 글로벌 소매유통업체 매출액 순위(출처: 대한상공회의소 ‘12년 소매업계 글로벌파워 보고서)
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글로벌기업이라는 명성아래 현지소비자의 니즈를 간과하여 쓴 고배를 마셨다면 테스코는 고객가치를 먼저 추구하고 세심하게 배려하여 진정한 글로벌 기업이 무엇인지를 일깨우고 있다.
현재 유통업은 포화상태에 이르렀다. 이에 발맞추어
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글로벌 소싱력과 파워 그리고 더 넓은 시장을 얻을 수 있도록 해야 할 것이다.
(4) 수요의 성별과 연령대를 다양하게 해야 한다.
현재 고객만족을 위한 가치점을 추구하고 있지만 주부와 가족단위 쇼핑고객을 중심으로 하는 것에서 그치지 말
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글로벌 유통기업으로 승승장구하며 자리매김 해 나갈 것이다. 1. 이마트 기업소개
2. 대형마트 산업분석과 시장현황분석
3. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 마케팅믹스 7P전략 분석
(1) Product
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