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Mart가 한국에서 실패한 이유는 무엇인가? 그렇다면 외국기업으로써 어떻게 했어야 했는지 해결책을 제시하라.
8.1.진입 전략의 오류
8.2.점포확대 전략의 오류
8.3.현지화 전략의 실패
9.Wal-Mart가 한국에서 나갈 때 취한 전략은 성공적이었다
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제품을 출시하였으며, 장난감 브랜드 토이저러스, 창고형 회원제 할인점 빅마켓 등을 오픈해 운영하고 있다. 또한 프라임L, 초이스L, 세이브L 등 다양한 테마와 컨셉을 가진 롯데마트만의 PB(Private Brand) 상품을 개발하여 저렴한 가격으로 높은
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제품의 품질과 서비스도 더 이상은 소비자들의 유일한 점포선택요인이 아님. 현재의 가격, 품질, 서비스 외의 다양한 고객의 니즈를 충족시킬 복합적인 요소를 제공 함으로써 고객들에게 새로운 가치를 제공하는 것이 중요 ex) 새로운 쇼핑 공
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롯데마트는 운영성과 개선으로 사업 전후 6개월 평균 매출액이 20% 상승했고, 평균 재고일수는 16일에서 10일로 42% 단축됐다. 그리고 미납율은 15%에서 9.8%로 감소했으며, 최근 2개월간 미납율은 2% 이하이다.
5. CRP프로젝트의 주요 성공요인
롯데
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롯데 마트가 성공적으로 풀어 나간다면 글로벌 시장에 진출한 롯데마트의 새로운 지속 가능한 경쟁 우위의 요소가 될 것이라고 생각한다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 롯데마트 기업 경영전략
(1) 제품혁신전략
(2) 광고전략
(3) 상생경영전
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롯데마트는 베트남 진출 시 2가지의 방향성을 갖고 유통·소매업계를 깊고, 넓게 발전시키는 것을 생각하고 있었다. 그 중 첫 번째는 동사의 슈퍼 체인을 통한 베트남 제품의 수 출 시장 발전으로 그 두 번째는 국내 소매 기업과의 협력이다.
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마트는 농협의 유통사업에 있어서 농가경쟁력을 향상시키고 안전하고 신선한 우리 농산물의 공급자로서 매우 중요한 소매유통을 담당하고 있다. 그러나 하나로마트는 다른 경쟁 대형마트들에 비해 유통업계의 환경 변화에 적극적으로 대응
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마트는 이러한 원리에 따라 소비자들에게 상품에 대한 가격을 달리하고 있다. 롯데마트 소개
1. 가격의 개념과 특성 - 가격은 파괴력이 크다.
2. 개별가격의 결정 – 가격의 목표는 원가를 커버하는 것이 아니라, 고객이 지각한 가치
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이마트 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
2. 이마트 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
3. 이마트 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price
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제품을
위조하여 속이는 행위
（원산지 허위표시）
원산지를 기입 하지 않거나
허위 표시하는 행위
（식품불량）
표시된 용량이 틀리거나
표시된 성분 외
이물질이 포함되어
제품의 가치를 훼손
（불량 PB상품）
가격 절충을
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