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마트
(4) Threat
-점포확보의 어려움
-이마트의 창고형 마트 진입 (이마트 트레이더스)
-국내 마트의 공격적인 마케팅
5. 코스트코 향후전략제시
코스트코에서 물품을 구매할 때에는 자신의 얼굴이 삽입된 회원카드만 이용 가능하다.
얼굴을 일일
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마트에서 CU로 기업명을 바꾼이유
4. 편의점 운영의 특성
5. 편의점산업 시장환경분석 ‘
6. CU의 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. CU의 마케팅전략
(1) 요일별 프로모션
(2) SNS와 어플을 활
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가격을 낮추고 있다. 1. 회 사 소 개
2. 상 황 분 석
♧. 시장규모분석
♧. 시장환경분석
3. 마 케 팅 전 략
SWOT분석 및 마케팅전략 방향도출
4. 마 케 팅 전 략
PRODUCT
PLACE
PRICE
PROMOTION
5. 마 케 팅 전 략 방 향 도 출
6. 결 론
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전략을 통해서 성공을 거두었다. 직접 대형마트와 연계하여 진열위치를 많이 확보하는 노출 마케팅과 전국 각지에 영업소를 두는 것 등이 바로 그것이다.
4) Promotion
맥심의 촉진 전략은 단순한 대중매체 광고뿐만 아니라, 홈페이지를 통한 이
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전략
- 사업 포트폴리오
기업 성과
- 시장 위치
- 재무적 성과
- 경쟁적 위치
Ⅱ. CU 마케팅 환경 분석
미시 환경 분석
거시 환경 분석
CU편의점 SWOT분석
- Strengths
- Weaknesses
- Opportunities
- Threats
Ⅲ. CU편의점 마케팅 전략 및 실행 현황
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마트의 포화상태(경쟁치열)
뒤쳐진 마케팅전략
가격경쟁에서 우위를 누릴 수 없음
(8) STP
1. Segmenting
① 다양한 연령층의 주부, 부부
② 품질에 대한 높은 신뢰도
③ 가격이 저렴한 제품
④ 평균 주 1~2회를 이용
⑤ 브랜드 이미지↓
-단순한
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롯데마트 기업의 경쟁전략…………………………………18
7. 롯데마트 기업의 Outsourcing…………………………………19
8. 기업의 내외에 직면하는 문제들…………………………………19
4. 경쟁전략(Competitive Strategy)………………………
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전략들을 알아보는 것은 후발주자인 월마트에게 매우 중요하다. 이런 이유로, 우리는 시장에 참여하고 있는 대형 할인 매장 중 매출, 점포 수에서 선두 그룹을 달리는 속칭 Big 4-이마트, 롯데마트, 까르푸, 삼성 홈 플러스-를 우리의 경쟁자로
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전략 제공.
최신의 POS시스템 도입과 자동발주 시스템, 물류 시스템등 인프라 구축을 통하여 물류 비용을 최소화하고 이를 상품가격에 그대로 반영하여 거품을 뺀 더욱 저렴한 가격으로 상품을 공급하는 최첨단 할인점.
롯데마트는 현재
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롯데 백화점 본점 패션유통전략에 관한 인터뷰
① 상품구색
▶보유 브랜드
대중적 이미지가 강한 롯데 백화점은 중가의 상품군을 가장 많이 보유하고 있으며 연령에 제한을 두지 않는 포괄적인 전략을 사용하고 있다. 거의 모든 업체와 거래
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