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스코 홈플러스의 성공
1.테스코 홈플러스 소개
1> 영국의 유통 다국적 기업 ‘테스코’
2>삼성-TESCO 홈플러스 소개
3>TESCO의 한국 시장 진출 배경
2.삼성 TESCO 홈플러스의 진입유형 - 현지화 전략
3. 삼성 TESCO 홈플러스의 구체적인
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유통업체의 장점인 차별화된 서비스를 통해 중국인들의 마음을 사고 있는 셈이다.
롯데마트와 백화점의 성공전략을 마케팅에 접목시킨다면 핫식스에 현지화 전략의 하나로써 삼국지 캐릭터를 담는 것이다. 중국에서 삼국지의 인기는 중국
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중국 : 중국의 12차 5개년 계획
확대되는 내수 소비시장
공동구매 마케팅(團購營銷) 과 SNS 마케팅(SNS營銷)
엔터테인먼트 마케팅 (娛樂營銷)
체험 마케팅 (□驗營銷)
일본 : 천 년만의 대재앙 있었
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스 PB / 상품권 본격 출시
2001. 7
고객만족경영대상 2년 연속 수상
2001. 10
홈플러스 전점포(7개점) 서비스품질우수기업인증 취득(산자부)
2001. 10
유통업계 최단기간 매출 1조 돌파
2001. 10
Homeplus 10호점(김포점) 오픈
2001. 11
유통업계 최초 e-Le
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이마트는 타 유통업체들과 다르게 가전제품 전문 양판점이다. 따라서 가전제품 양판점이라는 이점으로 하여금 소비자들에게 전문화된 인식으로 자리 잡고 있으며, 현재 가지고 있는 하이마트의 높은 브랜드 인지도로 인해 차별적인 우위를
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이마트 소개 (출처http://blog.daum.net/batoro456/4133099)
● 국내 유통업계 동향 (cafe.naver.com/grandmart 내용 참조)
● 이마트 홈페이지
● 홈플러스 홈페이지 1. 요약순서
2. 경쟁브랜드 선정이유
3. 업계동향 및 기업소개
4. 기업성과
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<국내시장에서의 성공요인>
<글로벌시장에서의 성공요인>
① 가격전략(가능한 낮게)
② 스타일 전략(스웨덴풍의 단순함)
③ 생산, 판매방식
④ 카탈로그
6. 이케아 향후전략분석및 한국시장 진출방안
7. 이케아 조직구조 분석
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유통업계의 승리로 끝났다. 대형할인점 시장에서 국내 유통업체인 이마트와 롯데마트는 1위(시장점유율 34%), 3위(14%)를 차지하며, 홈플러스·까르푸·월마트를 능가했다. 특히 이마트는 중국 진출을 꾀하면서 이제 국내시장만이 아닌 세계 시
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유통업체가 가격 결정권을 가진다. 제조업체에서 유통업체로 힘의 이전에 EK라 제조업체는 가격에 합당한 품질의 PB상품을 대형 유통업체에 공급함으로써 PB제품의 성장을 돕고 있다.
셋째, 제조업체의 기존 브랜드를 취급하는 도소매업체와
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중국을 비롯한 동남아 시장 진출도 추진하고 있다.
4. 롯데 마트 차별화 경영 전략
이철우 롯데마트 대표는 올해 경영 캐치프레이즈를 한국유통의 자존심으로 다시 태어나는 롯데마트로 정하고 올해 새롭게 오픈할 매장의 영업전략을 직접 마
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